Gestión eficiente de la cadena de suministro en PYMES del Sector Automotriz en Guayaquil

Abstract

La cadena de suministro es vista como un sistema interdependiente en el que la presión para adaptarse y mantener la competitividad en un entorno cambiante recae sobre las empresas que tienen desafíos únicos relacionados con la gestión de inventario y la toma de decisiones estratégicas para lograr el éxito a largo plazo. La interacción entre proveedores, distribuidores y minoristas es vital para garantizar la fluidez de los procesos y la satisfacción del cliente. En el análisis de las estrategias para mejorar y hacer más eficiente la gestión de la cadena de suministro en las PYMES automotrices, se plantean como desafíos clave: la gestión de la categorización, que es esencial para maximizar el control de existencias y satisfacer eficazmente la demanda fluctuante, la gestión del punto de equilibrio que ayuda en la evaluación de la rentabilidad en estas PYMES y proporciona información esencial para decisiones informadas sobre los precios y el punto de reorden pues contribuye a mantener niveles adecuados de inventario y a garantizar una capacidad de respuesta ágil. The supply chain is viewed as an interdependent system in which the pressure to adapt and maintain competitiveness in a changing environment falls on companies that have unique challenges related to inventory management and making strategic decisions to achieve success through long term. The interaction between suppliers, distributors and retailers is vital to guarantee the fluidity of processes and customer satisfaction. In the analysis of strategies to improve and make more efficient supply chain management in automotive SMEs, key challenges are raised: categorization management, which is essential to maximize stock control and effectively satisfy demand. fluctuating, the management of the break-even point that helps in the evaluation of profitability in these SMEs and provides essential information for informed decisions on prices and the reorder point as it contributes to maintaining adequate inventory levels and ensuring an agile response capacity. The methodological design that was applied is a mixed approach, exploratory - descriptive, in addition, theoretical methods were used: deductive - inductive to establish the theoretical references, analysis of results and establish the conclusions of the research.