Analítica de datos para lograr eficiencia operativa de una empresa de producción

Abstract

El Grupo GVUM ha tenido un crecimiento acelerado en los últimos 5 años. La organización inició con tres empresas y en la actualidad cuenta con más de nueve en Ecuador, Perú y Colombia. Este crecimiento provocó que se implementara un Software para conectar la información entre las empresas del grupo. Ante el crecimiento del negocio y la llegada de la pandemia del COVID, el grupo necesitaba alinear los beneficios del nuevo sistema adoptado y sus mejoras con la visión del grupo a fin de obtener un retorno y asegurar su correcto funcionamiento. Además de buscar convertirse en líder de mercado y lograr la excelencia operativa. Este trabajo establece una estrategia de negocio que integre la información del nuevo Enterprice Resource Planning (ERP) y la data necesaria para lograr eficiencias operativas en las empresas del grupo; un proyecto de retorno de inversión que brinde el máximo provecho a la información recolectada para alinearlo con el Plan Estratégico de GVUM. También se busca incluir los procesos dentro de la estrategia Digital para potenciar las habilidades actuales de la empresa. Durante la implementación del proyecto, se establecieron indicadores de los factores claves de éxito (considerados por los Stakeholders del negocio) que se deben lograr en función del análisis de los datos obtenidos a través de los KPIs u OKRs, según las necesidades planteadas. The GVUM Group has had an accelerated growth in the last 5 years. The organization started with three companies and currently has more than 9 in Ecuador, Peru and Colombia. This growth led to the implementation of software to integrate information between the group's companies. Given the growth of the business and the arrival of the COVID pandemic, the group needed to align the benefits of the new system adopted and its improvements with the group's vision in order to obtain a return and ensure its correct operation. In addition to seeking to become a market leader and achieve operational excellence. This work establishes a business strategy that integrates the information of the new Enterprice Resource Planning (ERP) and the data necessary to achieve operational efficiencies in the companies of the group; a return on investment project that provides maximum advantage to the information collected to align it with GVUM's Strategic Plan. It also seeks to include the processes within the Digital strategy to enhance the current skills of the company. During the implementation of the project, indicators were established of the key success factors (considered by the business stakeholders) that must be achieved based on the analysis of the data obtained through the KPIs or OKRs, according to the needs raised.