DSpace logo

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/2023
Título : Diseño para la creación del departamento de importaciones en la gerencia de abastecimiento de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones - CNT EP
Autor : Troya Ortíz, María Belén
Tutor: Cevallos, Verónica
Palabras clave : IMPORTACIONES;ABASTECIMIENTO
Fecha de publicación : 2010
Editorial : Quito / UIDE / 2010
Citación : Troya Ortíz, María Belén. 2010. Diseño para la creación del departamento de importaciones en la gerencia de abastecimiento de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones - CNT EP. Facultad de Ciencias Administrativas. UIDE. Quito Campus Norte. 106 p.
Resumen : PROBLEMATIZACIÓN La Corporación Nacional de Telecomunicaciones – CNT – E. P., al igual que otras dependencias del Estado, para operar adecuadamente requieren de un sólido y estructurado sistema de abastecimientos que permita adquirir bienes y servicios en las mejores condiciones de calidad y precio, en tiempos oportunos. En tratándose de bienes, para una institución que demanda equipos de alta tecnología, como es el caso de la CNT E.P., estos generalmente son de fabricación extranjera que al ser adquiridos localmente, tienen significativos incrementos de precios por los costes de importación que se incurren para el mercado privado (lugar donde la empresa pública se abastece con regularidad). Estos precios pueden ser controlados hacia abajo, si las entidades como la CNT gestionan adecuadamente los beneficios legales que le franquea la ley; por ejemplo, exoneraciones de tributos de importación y la posibilidad de utilizar procedimientos expeditos para disponer en tiempos menores de los insumos, partes, piezas y equipos importados a través de facilidades aduaneras.
URI : http://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/2023
Aparece en las colecciones: Tesis - Negocios Internacionales

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UIDE-1160.pdfTesis a texto completo1.27 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons