Creación y Diseño de un Modelo de Gestión por Competencias del Área de Talento Humano para la Empresa ASIAREPUESTOS

Abstract

ASIAREPUESTOS es una pequeña empresa ecuatoriana de repuestos automotrices con 21 trabajadores que carece de un área formal de Talento Humano (TH), gestionando su personal de forma empírica y centralizada. Este estudio tuvo como objetivo diseñar un Modelo de Gestión por Competencias para estructurar el área de TH, alineando el capital humano con los objetivos estratégicos de la empresa. Se aplicó una metodología mixta (cuantitativa cualitativa) con enfoque exploratorio-descriptivo, utilizando análisis PESTEL, FODA,..ASIAREPUESTOS is an Ecuadorian small automotive spare parts company with 21 workers that lacks a formal Human Talent (HT) area, managing its personnel empirically and in a centralized manner. This study aimed to design a Competency-Based Management Model to structure the HT area, aligning human capital with the strategic objectives of the company. A mixed-methods methodology (quantitative-qualitative) with an exploratory-descriptive approach was applied, using PESTEL analysis, SWOT, direct observation, and structured interviews with the owner and accountant....