Diseño de un sistema de costeo basado en el método ABC: Estrategia para optimizar la gestión de inventarios en la industria plástica en la ciudad Quito, año 2025

Abstract

El levantamiento de información y la aplicación del método de costeo ABC (Activity Based Costing) en la empresa productora de artículos plásticos Truplast, se diseñó un modelo de costeo orientado a optimizar la asignación de costos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la planificación estratégica mediante información precisa. En el esquema vigente, la organización dedicada a la fabricación de productos plásticos y a la prestación de servicios de inyección, utiliza un sistema de costeo tradicional que no incorpora los costos indirectos de fabricación, lo que provoca distorsiones en la determinación de los costosreales. Esta situación limita la capacidad de la empresa para tomar decisiones financieras fundamentadas y negociar de forma competitiva con clientes y proveedores... Following the collection of information and the application of the ABC (Activity-Based Costing) method at the plastic products manufacturing company Truplast, a costing model was designed to optimize cost allocation, improve decision-making, and strengthen strategic planning through the use of accurate information.In its current scheme, the organization dedicated to the manufacture of plastic products and the provision of injection services uses a traditional costing system that does not incorporate indirect manufacturing costs, which leads to distortions in the determination of actual costs. Thissituation limits the company’s ability to make well-founded financial decisions and to negotiate competitively with clients and suppliers...