Proyecto para mejorar el sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo de la empresa Inversiones Ponte Tresa S.A

Abstract

El documento es un trabajo de investigación se centra en un proyecto para mejorar el sistema de gestión de salud y seguridad (SG-SST) en la empresa florícola Inversiones Ponte Tresa S.A. Desarrollado en el marco del cumplimiento de la normativa ecuatoriana y estándares internacionales de Seguridad y Salud Ocupacional. La empresa, ubicada en la sierra andina del Ecuador, presenta un alto nivel de riesgo debido a su actividad económica y a su localización geográfica cercana al volcán Cayambe. El estudio busca optimizar el SG-SST mediante la identificación de brechas, la propuesta de acciones correctivas y la implementación de buenas prácticas que promuevan entornos de trabajo seguros. Para ello, se realizó un diagnóstico inicial y un análisis integral del contexto, incluyendo una evaluación de peligros en áreas críticas como reservorios, bodegas, el campo agrícola, pos cosecha y oficinas. También se aplicaron herramientas de gestión como el análisis DAFO, métodos de valoración de riesgos (NTP 330 y William-Fine), listas de verificación y entrevistas. El estudio concluyó que se logró implementar un SG-SST que incluye un Plan de Emergencias y Contingencias funcional y la capacitación del personal. Además, se fortaleció el sistema con la inclusión de auditorías internas periódicas, indicadores de desempeño y acciones correctivas para garantizar la mejora continua. This research paper focuses on a project to improve the health and safety management system (HSM) at the floriculture company Inversiones Ponte Tresa S.A. It was developed within the framework of compliance with Ecuadorian regulations and international Occupational Health and Safety standards. The company, located in the Andean highlands of Ecuador, presents a high level of risk due to its economic activity and its geographic location close to the Cayambe Volcano. The study seeks to optimize the SM by identifying gaps, proposing corrective actions, and implementing good practices that promote safe work environments. To this end, an initial diagnosis and a comprehensive analysis of the context were conducted, including a hazard assessment in critical areas such as reservoirs, warehouses, agricultural fields, post-harvest areas, and offices. Management tools such as SWOT analysis, risk assessment methods (NTP 330 and William-Fine), checklists, and interviews were also applied. The study concluded that an OSHMS was successfully implemented, including a functional Emergency and Contingency Plan and staff training. Furthermore, the system was strengthened with the inclusion of periodic internal audits, performance indicators, and corrective actions to ensure continuous improvement.