Rediseñar el modelo de reclutamiento y selección en haid ecuador feed cia. Ltda. Adaptado al entorno digital 4.0

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo rediseñar el modelo de reclutamiento y selección de Haid Ecuador Feed Cia. Ltda., adaptándolo al Entorno Digital 4.0 para modernizar procesos, reducir tiempos de contratación y captar talento calificado. Haid Ecuador, empresa del sector acuícola dedicada a la producción de alimento balanceado para camarón, mantiene actualmente un modelo manual con baja trazabilidad, limitada presencia digital y escasa planificación estratégica, lo que genera procesos lentos, subjetivos y poco competitivos frente a otras organizaciones del sector.2. La metodología tuvo un enfoque cuantitativo e incluyó encuestas al equipo de Recursos Humanos, análisis FODA y PESTEL, revisión bibliográfica y diseño de una propuesta técnica basada en sistemas ATS, entrevistas asincrónicas, evaluaciones digitales, fortalecimiento del employer branding y formación digital. Se aplicó una encuesta con el objetivo de corroborar de manera integral las debilidades del proceso actual y fundamentar técnicamente el rediseño del modelo, garantizando así una propuesta pertinente, contextualizada y alineada con las exigencias del entorno digital. Como resultado, se propone un modelo integral de reclutamiento digital que busca reducir el tiempo de contratación en al menos un 30 %, mejorar la calidad de los perfiles seleccionados y aumentar la eficiencia organizacional.3. Este proyecto resalta la importancia de alinear la estrategia de talento humano con las demandas del entorno 4.0, fomentando una gestión basada en evidencia, inclusión e innovación. Se concluye que transformar el proceso de reclutamiento es clave para que Haid Ecuador afiance su posicionamiento como empresa empleadora dentro del sector acuícola ecuatoriano. This research aims to redesign Haid Ecuador Feed Cia. Ltda.'s recruitment and selection model, adapting it to the Digital 4.0 Environment to modernize processes, reduce hiring times, and attract qualified talent. Haid Ecuador, an aquaculture company dedicated to the production of balanced shrimp feed, currently maintains a manual model with low traceability, limited digital presence, and poor strategic planning, resulting in slow, subjective, and uncompetitive processes compared to other organizations in the sector. 6. The methodology was quantitative and included surveys of the Human Resources team, SWOT and PESTEL analyses, a literature review, and the design of a technical proposal based on ATS systems, asynchronous interviews, digital assessments, employer branding reinforcement, and digital training. The objective was to comprehensively diagnose the weaknesses of the current process and provide a technical basis for redesigning the model, thus ensuring a relevant, contextualized, and aligned proposal with the demands of the digital environment. As a result, a comprehensive digital recruitment model is proposed that seeks to reduce hiring time by at least 30%, improve the quality of selected profiles, and increase organizational efficiency.7. 3. This project highlights the importance of aligning the human talent strategy with the demands of the 4.0 environment, fostering evidence-based management, inclusion, and innovation. It is concluded that transforming the recruitment process is key for Haid Ecuador to strengthen its position as an employer within the Ecuadorian aquaculture sector.