Monitoreo y control de avance de obra

Abstract

La gestión de proyectos genera una contribución a la planificación eficaz, así como, a la programación eficiente, con lo cual, se organicen los procesos constructivos que se consoliden como el punto de partida para el cumplimiento de estándares en la ejecución, control y seguimiento. Para cumplir con lo requerido se estableció una metodología que se fundamentó en el uso de un diagrama para su presentación a seguir. Por ende, se realizó el análisis de cada actividad planteada, se desarrolló el cálculo de los Costos Presupuestados del Trabajo ejecutado, Costos Presupuestados del Trabajo Programado y Costos Actuales del Trabajo Ejecutado, valores que se utilizaron para obtener los montos de ganancia o pérdida al corte efectuado con relación a la disponibilidad de la predefinición de presupuesto, el pazo final de la obra y el costo final de la obra determinado según criterio de costos remanentes, con el mismo método, se procedió a elaborar el cronograma de tiempos de ejecución con la cual se define los lapsos de la ruta crítica, usando el programa Microsoft Project.Project management generates a contribution to effective planning, as well as efficient programming, with which the construction processes that are consolidated as the starting point for compliance with standards in execution, control and monitoring are organized. To comply with the requirements, a methodology was established that was based on the use of a diagram for its presentation to follow. Therefore, the analysis of each proposed activity was carried out, the calculation of the Budgeted Costs of the Work executed, Budgeted Costs of the Scheduled Work and Current Costs of the Executed Work was developed, values that were used to obtain the amounts of profit or loss at the cutoff. made in relation to the availability of the budget predefinition, the final term of the work and the final cost of the work determined according to the criteria of remaining costs, with the same method, we proceeded to prepare the schedule of execution times with which the lapses of the critical path are defined, using the Microsoft Project program.