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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/3550
Title: Incidencia del liderazgo situacional en el Índice de satisfacción laboral de los empleados de la ESPAM
Other Titles: Incidence of the situational leadership in the labor satisfaction index of the ESPAM employees
Authors: Vega Chica, Mayra Liuviana
Alava Rade, Fabián Eduardo
Keywords: satisfacción laboral, liderazgo situacional, equipo, estilo;job satisfaction, situational leadership, surveys, team, style
Issue Date: 30-Oct-2017
Publisher: Innova Research Journal
Citation: Vega Chica, M. L., & Alava Rade, F. E. (2017). Incidencia del liderazgo situacional en el Índice de satisfacción laboral de los empleados de la ESPAM. INNOVA Research Journal, 2(10), 17-43. https://doi.org/10.33890/innova.v2.n10.2017.284
Series/Report no.: ;284
Abstract: En el presente trabajo se analiza el estilo de liderazgo que existe en la ESPAM y se investiga su incidencia en el índice de satisfacción laboral de los 234 empleados de la institución. Los resultados de esta investigación así como las conclusiones y recomendaciones se exponen en los apartados finales del documento. Dichos resultados demuestran que en la ESPAM existe un estilo de liderazgo de Dirección en equipo, considerado como el ideal ya que promueve un balance entre la orientación a las personas y la orientación a los resultados, adaptándose a las diferentes situaciones e individuos tal como lo requiere el liderazgo situacional, lo cual da como consecuencia un buen ambiente de trabajo y un alto índice de satisfacción laboral.
Description: In the following article the leadership style of ESPAM was analyzed to know his incidence in the index of labor satisfaction of 234 employees of the institution. The results of this investigation as well as the conclusions and recommendations are exposed in the final paragraphs of the document. The above mentioned results demonstrate that in the ESPAM there is a leadership style of Direction in equipment considered as the ideal one since he promotes a balance sheet between the orientation to the persons and the orientation to the results, adapting to the different situations and individuals as the situational leadership needs it, which gives as consequence a good environment of work and a high index of labor satisfaction.
URI: https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/3550
ISSN: 2477-9024
Appears in Collections:Octubre

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