La cultura gerencial con respecto a la conducción efectiva de las organizaciones del deporte profesional: El caso Venezuela

Abstract

El interés de este artículo es conocer la visión que tienen los dirigentes del deporte de la cultura gerencial con respecto a la conducción efectiva de las organizaciones del deporte: El caso Venezuela, haciendo énfasis en las cinco ligas profesionales que operan actualmente, como son las ligas de baloncesto, béisbol, fútbol, polo acuático y voleibol. Para tales propósitos, fueron entrevistados doce actores sociales que ejercen funciones gerenciales en estas ligas, con el necesario potencial y relevancia en cuanto a su estatus, atributos, capacidades y conocimientos para ser consultados. La metodología estuvo enmarcada dentro del paradigma cualitativo, apoyada en un nivel de investigación descriptivo y un diseño de investigación de campo. Para la captura, procesamiento y análisis de los datos que surgieron de las entrevistas en profundidad, el estudio estuvo soportado en la teoría fundamentada. Los resultados de este estudio permitieron constatar que los gerentes pertenecientes a las organizaciones del deporte profesional en Venezuela, esperan una concepción filosófica que esté determinada por un conjunto de aspectos de naturaleza intangible como las actitudes, los valores, las emociones, las rutinas, entre otros, a los efectos de facilitar la interacción dentro y entre los grupos existentes en estas organizaciones, aspectos que deben estar adecuadamente alineados con la misión, visión y valores organizacionales.