Plan de marketing para incrementar las ventas, de la línea de visuales, en la empresa INACORPSA del ecuador, distribuidora de equipos tecnológicos en el país, en el periodo 2023-2024

Abstract

El plan de marketing diseñado para INACORPSA, una destacada distribuidora de equipostecnológicos en Ecuador, tiene como objetivo primordial incrementar las ventas de su línea de productos visuales durante el período 2023-2024. A través de un enfoque estratégico basado enanálisis detallados y la implementación de acciones específicas, la empresa busca posicionarsede manera destacada en el mercado, resaltando las cualidades distintivas de sus productos y adaptándose a las necesidades cambiantes de los clientes. La metodología utilizada en este plan es rigurosa y se basa en tres pilares fundamentales:análisis DAFO, análisis PESTLE y el Mix de marketing. Estos enfoques proporcionan una visióncompleta del entorno interno y externo en el que opera INACORPSA, así como una estrategia bien fundamentada para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades del mercado ecuatoriano. Uno de los aspectos cruciales del plan es la diferenciación de la línea de productos visuales de INACORPSA. Al destacar las características únicas, el valor añadido y las propuestasde venta singulares, la empresa tiene como objetivo atraer a un segmento de clientes que buscasoluciones tecnológicas de alta calidad y con características distintivas. La estrategia se centra en resaltar la calidad y tecnología avanzada de los productos visuales de INACORPSA, lo que puede generar un interés genuino entre los clientes potenciales y aumentar la demanda. The marketing plan designed for INACORPSA, a leading distributor of technologicalequipment in Ecuador, has as its primary objective to increase sales of its line of visual productsduring the 2023-2024 period. Through a strategic approach based on detailed analysis and the implementation of specific actions, the company seeks to position itself prominently in the market,highlighting the distinctive qualities of its products and adapting to changing customer needs. The methodology used in this plan is rigorous and is based on three fundamental pillars: SWOT analysis, PESTLE analysis and the marketing mix. These approaches provide a completevision of the internal and external environment in which INACORPSA operates, as well as a well-founded strategy to address the challenges and take advantage of the opportunities of the Ecuadorian market. One of the crucial aspects of the plan is the differentiation of INACORPSA's line of visualproducts. By highlighting unique features, added value and unique selling propositions, the company aims to attract a segment of customers seeking high-quality, distinctive technology solutions. The strategy focuses on highlighting the quality and advanced technology of INACORPSA's visual products, which can generate genuine interest among potential customersand increase demand.