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https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8507
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Arévalo González, Denisse Jesabeth | - |
dc.contributor.author | Coral Vaca, Marco Vinicio | - |
dc.contributor.author | Mila Lema, Stefany Michelle | - |
dc.contributor.author | Pazmiño Calderón, Fernando José | - |
dc.contributor.author | Peñaloza Jiménez, Michelle Antonella | - |
dc.contributor.author | Quisnancela Rojas, Gladys Piedad | - |
dc.contributor.author | Fernández, Elena (tutor) | - |
dc.contributor.author | Chauvin Andrade, Nathalie (tutor) | - |
dc.date.accessioned | 2025-09-10T02:41:28Z | - |
dc.date.available | 2025-09-10T02:41:28Z | - |
dc.date.issued | 2025 | - |
dc.identifier.citation | Arévalo González, Denisse Jesabeth; Coral Vaca, Marco Vinicio; Mila Lema, Stefany Michelle; Pazmiño Calderón, Fernando José; Peñaloza Jiménez, Michelle Antonella; Quisnancela Rojas, Gladys Piedad. Maestría en Gestión de Talento Humano. UIDE. Quito. 109 p. | es |
dc.identifier.other | UIDE-Q-TMTH-2025-56 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8507 | - |
dc.description.abstract | El presente proyecto tiene como objetivo diseñar una propuesta de alineación estratégica para el área de Talento Humano de la Autoridad Portuaria de Esmeraldas (APE), basada en un modelo de gestión por competencias que permita ajustar los perfiles y funciones del personal a las necesidades estratégicas de la institución. El problema identificado radica en la ausencia de actualización del plan de talento humano desde 2009, generando perfiles obsoletos, funciones ambiguas y una desconexión significativa entre las competencias del personal y los objetivos organizacionales. Para abordar esta situación, se aplicó un diagnóstico integral sustentado en el análisis FODA y la metodología Design Thinking. Estas herramientas permitieron identificar brechas estratégicas, analizar los perfiles de puesto y reconocer las carencias en capacitación y desarrollo del talento humano. Como resultado, se diseñó un modelo de gestión por competencias fundamentado en Valderrama (2012, 2018), complementado con un diccionario de competencias adaptado al sector portuario y técnicas participativas como "Un día en la vida D", Brainwriting y Storyboard, que garantizaron un enfoque centrado en el usuario...This project aims to design a strategic alignment proposal for the Human Talent area of the Esmeraldas Port Authority (APE), based on a competency management model that aligns staff profiles and functions with the institution’s strategic needs. The identified problem lies in the absence of an updated human talent plan since 2009, resulting in obsolete job profiles, ambiguous functions, and a significant disconnect between personnel competencies and organizational objectives.To address this situation, a comprehensive diagnosis was carried out using SWOT analysis and the Design Thinking methodology. These tools made it possible to identify strategic gaps, analyze existing job profiles, and recognize training and development shortcomings within the workforce. As a result, a competency management model was designed based on Valderrama (2012, 2018), complemented by a sector-adapted competency dictionary and participatory techniques such as "A Day in the Life D," Brainwriting, and Storyboarding, ensuring a user-centered approach... | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | QUITO/UIDE/2025 | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.subject | GESTIÓN DE TALENTO HUMANO | es |
dc.subject | UNIDAD DE TALENTO HUMANO | es |
dc.subject | PLANIFICCIÓN ESTRATÉGICA | es |
dc.subject | KANBAN COMPETENCIAS | es |
dc.title | Diseñar e implementar la planificación estratégica del área de talento humano de la Autoridad Portuaria de Esmeraldas conforme a los objetivos institucionales para optimizar el rendimiento de cada uno de los colaboradores, alineando sus habilidades y competencias con las necesidades estratégicas de la institución | es |
dc.type | Thesis | es |
Appears in Collections: | Tesis - Maestría en Gestión de Talento Humano |
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UIDE-Q-TMTH-2025-56.pdf | CONFIDENCIAL | 182.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
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