Diseño del plan de reclutamiento y selección de personal a través de Metodologías Agiles en la Asociación Minera Comunitaria “El Cóndor

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo rediseñar el proceso ya existente de reclutamiento y selección de personal en la Asociación Minera Comunitaria “El Cóndor”mediante la aplicación de elementos de metodologías ágiles como SCRUM y Kanban para que el proceso sea más dinámica y amigable para el departamento de talento humano de la organización.El diagnóstico realizado evidenció diversos problemas en el proceso actual, tales como la falta de planificación estructurada para los métodos de selección, ausencia de mecanismos de seguimiento, tiempos largos de respuesta, entre otros, lo que ha generado ineficiencias en la captación y retención del talento. A partir de este análisis, se concluyó que el rediseño del proceso actual puede contribuir significativamente a resolver estos desafíos.La propuesta contempla una implementación de métodos y técnicas en la que seinvolucra activamente al equipo de talento humano junto a los autores de esta investigación, a través del desarrollo de actividades como la redefinición de perfiles de cargo, elaboración de formatos estandarizados, aplicación de técnicas participativas.Esta investigación busca resolver una necesidad inmediata, al mismo tiempo que ofrecer a la organización una herramienta replicable que profesionalice su gestión y contribuya a una cultura organizacional más estratégica. This research aims to redesign the existing recruitment and selection process at the “El Cóndor” Community Mining Association through the application of agile methodologies such as SCRUM and Kanban, in order to make the process more dynamic and user-friendly for the organization’s human talent department.The diagnostic phase revealed several issues within the current process, including a lack of structured planning for selection methods, absence of monitoring mechanisms, and long response times, among others. These factors have led to inefficiencies in attracting and retaining talent. Based on this analysis, it was concluded that redesigning the current process could significantly help address these challenges.The proposal includes the implementation of methods and techniques that actively involve the human talent team along with the authors of this research. This is carried out through activities such as redefining job profiles, developing standardized formats, and applying participatory techniques.This research aims to address an immediate need while also providing the organization with a replicable tool that can professionalize its management and contribute to a more strategic organizational culture.