Estrategias de Crecimiento Inorgánico en la Empresa Dicomahi S.A,: Fusiones y Adquisiciones en el Sector de Maquinaria Industrial para la Industria Alimentaria

Abstract

La investigación actual tiene como propósito elaborar estrategias de expansión inorgánica para la empresa Dicomahi S. A. que se especializa en el diseño y mantenimiento de maquinaria industrial para el sector alimentario en Ecuador. Ante un contexto muy competitivo, caracterizado por cambios tecnológicos y la necesidad de implementar principios de sostenibilidad, se considera la fusión o compra de una empresa del mismo sector como una estrategia para consolidar su posición en el mercado. La investigación se fundamenta en un examen exhaustivo de los estados financieros, indicadores esenciales de gestión y capacidad de pago, así como en una valoración de la empresa a través de métodos de múltiplos, descuento de dividendos y análisis de flujos de caja. La empresa indicada, Indumaquinaria, ofrece una oportunidad clave para crear sinergias en las áreas operativa, comercial y financiera, lo que mejorará la eficiencia y ampliará los servicios de Dicomahi. Mediante simulaciones financieras y estudios de diferentes situaciones, se sugiere un plan para llevar a cabo una fusión que genere beneficios, acorde con los principios ESG y con capacidad de crecimiento. La investigación indica que una planificación estratégica adecuada en los procesos de fusiones y adquisiciones puede ser un camino efectivo para empresas medianas en mercados emergentes que desean innovación, sostenibilidad y crecimiento competitivo. The current research aims to develop inorganic expansion strategies for Dicomahi S.A., a company specializing in the design and maintenance of industrial machinery for the food sector in Ecuador. Given a highly competitive environment characterized by technological changes and the need to implement sustainability principles, the merger or acquisition of a company in the same sector is considered as a strategy to consolidate its market position. The research is based on a thorough review of financial statements, key management and payment capacity indicators, as well as a valuation of the company using multiples, dividend discounting, and cash flow analysis. The indicated company, Indumaquinaria, offers a key opportunity to create synergies in the operational, commercial, and financial areas, which will improve efficiency and expand Dicomahi's services. Through financial simulations and studies of different scenarios, a plan is suggested for carrying out a profitable merger, in accordance with ESG principles, and with the capacity for growth. Research indicates that proper strategic planning in mergers and acquisitions processes can be an effective path for mid-sized companies in emerging markets seeking innovation, sustainability, and competitive growth.