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https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8218
Title: | Creación de una Agencia Boutique de Marketing en la ciudad de Loja |
Authors: | Darquea Pasaca, Sofía Caris Samaniego Merizalde, Herbert Cayetano Segarra Villa, Doris Salomé (tutor) |
Keywords: | MARKETING DIGITAL;RENTABILIDAD;POSICIONAMIENTO DE MARCA;MODELO DE NEGOCIO |
Issue Date: | 2025 |
Publisher: | LOJA/UIDE/2025 |
Citation: | Darquea Pasaca, Sofía Caris; Samaniego Merizalde, Herbert Cayetano. (2025). Creación de una Agencia Boutique de Marketing en la ciudad de Loja. Facultad de Negocios Internacionales. UIDE. Loja. 140 p. |
Abstract: | La agencia Caris, centrada en soluciones digitales creativas, ha ideado un enfoque para el año fiscal 2025 que se basa en tres pilares: planes Inicial, Crecimiento y Premium. Este enfoque estratégico surge de un estudio financiero integral que incluye contabilidad de costos para componentes fijos y variables, estimación de ingresos, análisis de punto de equilibrio para cada plan y desarrollo de estados financieros proyectados. Además, se calculan métricas clave de rentabilidad como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), el Periodo de Recuperación (PR) y el Retorno de Inversión (ROI).La estructura de costos de la agencia es de $45,647.06, de los cuales $41,017.60 corresponden a costos fijos, lo que ilustra la necesidad de mantener algún nivel de actividad operativa. Los principales gastos, que incluyen la adquisición de talento humano y la marca, permitirán un ingreso neto de $96,650 y una ganancia neta de $10,340.85 en 2025.El análisis financiero muestra que la rentabilidad y viabilidad del proyecto son considerablemente altas. Con un VPN de $148,785, una TIR del 83% y un periodo de recuperación de 1.15 años, este proyecto tendrá un rápido retorno de la inversión. En el futuro, Caris tiene como objetivo expandirse internacionalmente diversificando ingresos. The digital and creative services firm Caris is prepared to carry out a thorough strategy for 2025, that includes cost analysis, sales forecast, profitability evaluations, and global expansion. Its three core offerings—Starter, Growth, and Premium—demonstrate favorable margins and well-defined break-even points, supporting the financial viability of the business model. Notably, the Net Present Value (NPV) exceeds $212,000, the Internal Rate of Return (IRR) stands at 209%, and the payback period is only 0.3 years, highlighting the strong potential returns under the assumptions made. Simultaneously, Caris aims to expand globally by diversifying its portfolio of international clients and positioning itself as a high-level contender in its creative niche. This endeavor entails deploying agile methodologies, leveraging specialized talent to address multiple market demands, and executing effective global marketing strategies. Such a framework allows Caris to maintain a premium standard of quality and customer-centric service, reinforcing its competitive standing in the evolving digital and creative landscape. |
URI: | https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8218 |
Appears in Collections: | Tesis - Negocios Internacionales |
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