Mejorar el proceso de selección enfocado en la disminución de rotación del personal

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo mejorar el proceso de selección del personal mediante el modelo de gestión por competencias para el área de Talento Humano de la empresa Avesca para la disminución de rotación de personal y adaptación al direccionamiento de PRONACA. La metodología utilizada es de enfoque mixto, método deductivo e inductivo y empleó fuentes primarias y secundarias. Se realizó un análisis del entorno de la empresa (interno y externo) y en base a los resultados se planteó una propuesta que facilite la selección oportuna de colaboradores por parte del área de Talento Humano de la empresa Avesca. The objective of this work is to improve the personnel selection process through the competency management model for the Human Talent area of the company Avesca to reduce personnel turnover and adapt to the direction of PRONACA. The methodology used is a mixed approach, deductive and inductive method and used primary and secondary sources. An analysis of the company's environment (internal and external) was carried out and based on the results, a proposal was proposed to facilitate the timely selection of collaborators by the Human Talent area of the company Avesca.