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dc.contributor.authorLituma Carrasco, Mariuxi Paola-
dc.contributor.authorCarrillo Dueñas, Pablo Neptali-
dc.contributor.authorGuevara Yerovi, Carlos Javier-
dc.contributor.authorCarvajal Camperos, Marisol (tutor)-
dc.contributor.authorChauvin Andrade, Nathalie (tutor)-
dc.date.accessioned2024-06-11T19:17:58Z-
dc.date.available2024-06-11T19:17:58Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationLituma Carrasco, Mariuxi Paola; Carrillo Dueñas, Pablo Neptali; Guevara Yerovi, Carlos Javier. (2024). Reestructuración del área de reclutamiento y selección a Través de la implementación de gestión por competencias en La escuela Simón Bolívar . Maestría en Talento Humano. 183 p.es
dc.identifier.otherUIDE-Q-TMTH-2024-23-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7090-
dc.description.abstractEl presente trabajo ofrece una visión detallada sobre la implementación de un sistema integral de gestión del talento humano en la Escuela Básica Particular "Simón Bolívar" y la empresa AMAZONASEDUC CIA LTDA, fundamentalmente e identifica la falta de gestión efectiva del talento humano como un problema principal que afecta la eficacia educativa; para abordar el desafío, se proponen medidas como el reclutamiento y selección de personal altamente calificado, programas de desarrollo profesional y sistemas de evaluación del desempeño.El enfoque en competencias, la adaptación a la transformación digital y la justificación de costos asociados con la gestión del talento humano son temas recurrentes, se destaca la importancia de alinear las habilidades del personal con los objetivos estratégicos de la organización para mejorar la productividad y el compromiso laboral.En conclusión, se subraya la relevancia de una gestión eficiente del talento humano tanto en el ámbito educativo como empresarial, y se resalta la necesidad de invertir en políticas integrales y adaptativas para enfrentar los desafíos del entorno laboral cambiante. The present investigation provides a detailed insight into the implementation of a comprehensive human talent management system in the "Simón Bolívar" Private Basic School and the company AMAZONASEDUC CIA LTDA, primarily identifying the lack of effective human talent management as a key issue affecting educational effectiveness. To address this challenge, measures such as recruiting and selecting highly qualified personnel, professional development programs, and performance evaluation systems are proposed.Competency-based approach, adaptation to digital transformation, and justification of costs associated with human talent management are recurring themes, emphasizing the importance of aligning personnel skills with the organization's strategic objectives to enhance productivity and employee engagement. In conclusion, the relevance of efficient human talent management is underscored both in the educational and business realms, emphasizing the need to invest in comprehensive and adaptive policies to tackle the challenges of the changing work environment.es
dc.language.isoeses
dc.publisherQUITO/UIDE/2024es
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes
dc.subjectÁMBITO EDUCATIVOes
dc.subjectSISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓNes
dc.subjectEFICACIA EDUCATIVAes
dc.titleReestructuración del área de reclutamiento y selección a Través de la implementación de gestión por competencias en La escuela Simón Bolívares
dc.typeThesises
Appears in Collections:Tesis - Maestría en Gestión de Talento Humano

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