Diseñar el proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa INCUBANDINA S.A

Abstract

El reclutamiento y selección de personal es el proceso que evalúa capacidades, habilidades, conocimientos de un candidato en relación con el perfil del puesto requerido. En toda empresa reclutar y seleccionar personal efectivo viene de la mano de una retención de talento apropiado para evitar la rotación de personal. Incubandina S.A. es una empresa avícola con su matriz en la ciudad de Ambato y sucursales en todo el país. En el último año, la empresa ha experimentado una rotación del 30% a nivel operativo y administrativo. El proceso actual de selección de personal no ha logrado identificar y retener a los candidatos adecuados para los diferentes roles dentro de la organización. Esto ha llevado a una falta de alineación entre las habilidades y competencias requeridas para los puestos y las capacidades de los empleados seleccionados; resultando costoso y con una afectación negativa hacia la estabilidad y productividad de la empresa. Recruitment and selection of personnel is the process that evaluates the capabilities, skills, and knowledge of a candidate in relation to the required position profile. In every company, recruiting and selecting effective personnel comes hand in hand with retaining appropriate talent to avoid personnel turnover. Incubandina S.A. is a poultry company with its headquarters in the city of Ambato and branches throughout the country. In the last year, the company has experienced a 30% turnover at the operational and administrative level. The current personnel selection process has failed to identify and retain the right candidates for different roles within the organization. This has led to a lack of alignment between the skills and competencies required for the positions and the capabilities of the selected employees; proving costly and having a negative impact on the stability and productivity of the company.