Levantamiento de los procesos del departamento de talento humano de la compañía PMEC S.A., para una propuesta de estandarización de gestión del talento humano en la innovación empresarial

Abstract

PMEC S.A, es una empresa dedica a poner en marcha proyectos de ingeniería y construcción en el área industrial desde el año 2011, durante estos años ha venido evolucionando en la todas sus áreas buscando siempre soluciones innovadoras que permitan satisfacer al cliente, pero en el área de Talento Humano no ha tenido el mismo impulso. Hoy por hoy la estrategia del Talento Humano en la industria es un factor esencial que afecta transversalmente a todos los procesos misionales de cada compañía, es fundamental que cada organización tenga un mecanismo que permita ir evolucionando en esta área a medida que las condiciones cambiantes de nuestro tiempo lo ameritan, de forma ágil y con buenos resultados. El presente trabajo pretende brindar a PMEC S.A, una propuesta moderna sobre los procesos en el área de Talento Humano que todavía no se han desarrollado, de manera que sean una herramienta que le permita competir en mejores condiciones en la industria y darle ese impulso tan buscado. PMEC S.A, is a company dedicated to starting engineering and construction projects in the industrial area since 2011, in these years it has been evolving in all its areas, always looking for innovative solutions that can satisfy its client, but in the Human Resources Department has not had the same impact. Today in the industry the Human Resources strategies is an essential factor that transversally affects all the mission processes of each company, it is essential for each organization has a mechanism that allows it to evolve in this area, in a quick way and with results. This work intends to provide PMEC S.A, a modern proposal on the processes in the Human Resources that have not yet been developed, so that they are a tool that allows it to compete in better conditions in the industry and give it that muchsought boost.