El liderazgo transformacional y su impacto en las organizaciones: género y consecuencias a largo plazo.

Abstract

Resumen Ejecutivo La presente investigación tiene como objeto analizar liderazgo transformacional, entender como se ha impregnado en la empresa a nivel del mundo, cuál es su impacto a largo plazo y si el género influye positivamente en este tipo de liderazgo. Se realizó la revisión de literatura de varios autores, en especial de las teorías de Bass y Avolio; Así mismo, se realizó una investigación actualizada de varios conceptos teóricos, los que sirvieron de columna vertebral para este artículo. Para el análisis del caso de estudio se consideraron dos compañías, JOHN OSTEEN CPJO CIA. LTDA y la firma DISTRIVILLAFUERTE CIA. LTDA., la primera empresa tiene como objeto social la enseñanza primaria y secundaria en la ciudad de Quito, principalmente en el Valle de los Chillos; la segunda entidad en cambio, tiene como objeto principal la distribución de productos de consumo masivo en el sur de Quito. La metodología de investigación es de carácter cualitativo, de corte descriptivo y analítico. Así, se tomó una muestra de los líderes dentro de estas organizaciones y la aplicación de herramientas de investigación como encuestas y cuestionarios como el Multifactorial Leadership Questionnaire en referencia a Avolio, con variables de género. Finalmente, se expone el detalle de los resultados obtenidos, y se procedió con la formulación de conclusiones y recomendaciones, esto con el objetivo de demostrar que el liderazgo transformacional, es un liderazgo positivo en la actualidad y que definitivamente existe un impacto en el género y en el largo plazo Abstract The present research aims to analyze transformational leadership, understand how it has been impregnated in companies worldwide, what is its long-term impact and if gender positively influences this type of leadership. A literature review of several authors was carried out, especially the theories of Bass and Avolio; Likewise, an updated investigation of several theoretical concepts was carried out, which served as the backbone for this article. For the analysis of the case study, two companies were considered, JOHN OSTEEN CPJO CIA. LTDA and the firm DISTRIVILLAFUERTE CIA. LTDA., The first company has as its corporate purpose primary and secondary education in the city of Quito, mainly in the Valle de los Chillos; the second entity, on the other hand, has as its main purpose the distribution of mass consumption products in the south of Quito. The research methodology is qualitative, descriptive and analytical in nature. Thus, a sample of the leaders within these organizations was taken and the application of research tools such as surveys and questionnaires such as the Multifactorial Leadership Questionnaire in reference to Avolio, with gender variables. Finally, the detail of the results obtained is exposed, and conclusions and recommendations were formulated, this with the aim of demonstrating that transformational leadership is currently positive leadership and that there is definitely an impact on gender and in the long run