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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorRobayo Jácome, Darío Javier-
dc.contributor.authorVillarreal Morales, Verónica De Las Mercedes-
dc.contributor.authorCarchi Arias, Kenia Lizzeth-
dc.contributor.authorCrespo, Marjorie-
dc.contributor.authorGonzález Malla, Susana-
dc.contributor.authorRomero Romero, Javier-
dc.contributor.authorMoreno-Brieva, Fernando Javier-
dc.contributor.authorPeñaherrera-Patiño, Daniel Disyorque-
dc.contributor.authorEspinoza Espinoza, Alindor Fernando-
dc.contributor.authorVenturo Orbegoso, Carlos Oswaldo-
dc.contributor.authorBravo Chavez, Oscar Jhonny-
dc.contributor.authorPeñaherrera Patiño, Daniel Disyorque-
dc.contributor.authorTerán-Cano, Fabián Eduardo-
dc.contributor.authorTituaña-Dávila, Karina Elizabeth-
dc.contributor.authorMora-Córdova, Darianny Estefanía-
dc.contributor.authorLituma-Loja, Arleth Abigail-
dc.contributor.authorGonzález-Illescas, Mayiya Lisbeth-
dc.contributor.authorIzaguirre Olmedo, Jorge Andrés-
dc.contributor.authorBazurto Campuzano, Evelin-
dc.contributor.authorRosado López, Paola-
dc.contributor.authorRuiz Sánchez, Joselyn Estefania-
dc.contributor.authorGonzález-Illescas, Mayiya Lisbeth-
dc.contributor.authorCarmenate Fuentes, Luis Pastor-
dc.contributor.authorMota Villegas, Dorenis Josefina-
dc.contributor.authorValles Pereira, Ricardo Enrique-
dc.contributor.authorQuiñonez Alvarado, Erika Sonia-
dc.contributor.authorRodríguez Siu, Jenny Liliana-
dc.contributor.authorHuaita Acha, Cristian Abel-
dc.contributor.authorValarezo Romero, Joselyn Ximena-
dc.contributor.authorCedeño Rivera, Erick Daniel-
dc.contributor.authorNovillo Maldonado, Ernesto Felipe-
dc.contributor.authorManosalvas Vaca, Luis Oswaldo-
dc.contributor.authorSolís Morejón, Viviana Catalina-
dc.contributor.authorPesantez Quintanilla, Johana Karen-
dc.date.accessioned2020-09-22T18:56:32Z-
dc.date.available2020-09-22T18:56:32Z-
dc.date.issued2020-05-07-
dc.identifier.citationRobayo Jácome, Darío Javier; Villarreal Morales, Verónica De Las Mercedes; Carchi Arias, Kenia Lizzeth; Crespo, Marjorie; González Malla, Susana; Romero Romero, Javier; Moreno-Brieva, Fernando Javier; Peñaherrera-Patiño, Daniel Disyorque; Espinoza Espinoza, Alindor Fernando; Venturo Orbegoso, Carlos Oswaldo; Bravo Chavez, Oscar Jhonny; Peñaherrera Patiño, Daniel Disyorque; Terán-Cano, Fabián Eduardo; Tituaña-Dávila, Karina Elizabeth; Mora-Córdova, Darianny Estefanía; Lituma-Loja, Arleth Abigail; González-Illescas, Mayiya Lisbeth; Izaguirre Olmedo, Jorge Andrés; Bazurto Campuzano, Evelin; Rosado López, Paola; Ruiz Sánchez, Joselyn Estefania; González-Illescas, Mayiya Lisbeth; Carmenate Fuentes, Luis Pastor; Mota Villegas, Dorenis Josefina; Valles Pereira; Ricardo Enrique; Quiñonez Alvarado, Erika Sonia; Rodríguez Siu, Jenny Liliana; Huaita Acha, Cristian Abel; Valarezo Romero, Joselyn Ximena; Cedeño Rivera, Erick Daniel; Novillo Maldonado, Ernesto Felipe; Manosalvas Vaca, Luis Oswaldo; Manosalvas Vaca, Carlos Aníbal; Solís Morejón, Viviana Catalina; Pesantez Quintanilla, Johana Karen.es
dc.identifier.issn2477-9024-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/4292-
dc.description.abstractEl objetivo del proyecto de investigación fue la implementación de un Modelo de Gestión y Gobierno de Tecnologías de la Información en la Universidad Estatal Amazónica (UEA). El desarrollo se inició con una revisión del estado del arte seguido de la aplicación del ciclo de vida y la técnica de cascada de metas que contempla ISACA a través de su marco de referencia COBIT 5; todo esto aplicado junto con los principios que se establecen en la norma internacional ISO 38500(2015), garantizó que la UEA aplique buenas prácticas de Gobierno de Tecnologías de la Información (TI) dotando de valor adicional a los procesos y estableciendo directrices para la mitigación de riesgos. Este modelo permitió a la UEA conjugar los objetivos de TI con los objetivos estratégicos institucionales, agregando valor y satisfaciendo las necesidades de cada dependencia a través de la administración de recursos (aplicaciones e infraestructura de TI) y la medición del desempeño de procesos relacionados con las TI. Al final se evidenció que la adopción de este Gobierno fue altamente satisfactoria ya que los resultados obtenidos en el corto plazo reflejan la optimización y mejor aprovechamiento de los recursos de TI.es
dc.language.isoeses
dc.publisherGUAYAQUIL/UIDE/2020es
dc.relation.ispartofseriesRevista Digital;Vol. 5 - Núm. 2-
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN DE TIes
dc.subjectGOBIERNO DE TIes
dc.subjectFINANZAS ADMINISTRATIVASes
dc.subjectINDICADORES FINANCIEROSes
dc.subjectMANUAL-
dc.subjectPARAISOS FISCALES-
dc.subjectINVERSIÓN DIRECTA EXTRANJERA-
dc.subjectMYPES DEL CALZADO-
dc.subjectCADENAS DE VALOR-
dc.subjectCOMPETITIVIDAD-
dc.subjectEVALUACIÓN INSTITUCIONAL-
dc.subjectCALIDAD-
dc.subjectEMPRESAS EXPORTADORAS-
dc.subjectSECTOR PRIMARIO-
dc.subjectINVESTIGACIÓN CUATITATIVA-
dc.subjectMEDIO AMBIENTE-
dc.subjectNÚMERO ÁUREO-
dc.titleINNOVA Research Journales
dc.typeArticlees
Aparece en las colecciones: Mayo - Agosto

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