Optimización del portafolio de SKUs como estrategia para mejorar la eficiencia operativa de Terrafertil S.A

Abstract

La investigación fue construyéndose alrededor de una situación que, aunque podía observarse en la cantidad de referencias existentes, venía mostrando consecuencias que se extendían hacia la planificación, el abastecimiento y el manejo cotidiano del inventario de Terrafertil S.A. Al ir revisando las 396 unidades de mantenimiento de existencias, conocidas como SKUs por sus siglas en inglés, se fue relacionando su rotación con la rentabilidad, la permanencia comercial y el esfuerzo operativo que cada referencia seguía requiriendo...The research was developed around a situation that could initially be seen in the number of references managed by Terrafertil S.A., but whose effects were also reaching planning, procurement, inventory control, and daily operational decisions. By reviewing the 396 stock keeping units (SKUs), their turnover, profitability, commercial continuity, and operational requirements were gradually connected...