Propuesta de un modelo de gestión integral en Seguridad y Salud Ocupacional para la prevención de los riesgos laborales de un Centro de Retención Vehicular ubicado en la zona costera sur del Ecuador

Abstract

Este proyecto se enfoca en la Propuesta de un modelo de gestión integral en Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) para la prevención de los riesgos laborales de un Centro de Retención Vehicular (CRV). Para ello se realizó en primera instancia una de la situación del CRV, identificando los principales riesgos y aspectos críticos que se deben optimizar para el cumplimiento del decreto ejecutivo 255 del Ecuador. El modelo propuesto se apoya en tres pilares importantes: Plan de emergencias y Autoprotección, en el Sistema de gestión según la ISO 45001:2018, y en el programa de auditoría interna. La identificación de riesgos se realizó a través del uso de metodología especializada (GTC 45), y del análisis estratégico (FODA). Con la información obtenida, se organizó un plan de respuesta que incluye tópicos de prevención, preparación y respuesta. Por otra parte, el programa de auditoría interna se centró en la Gestión Administrativa del CRV, con el propósito de realizar sugerencias para mitigar y corregir los aspectos identificados como susceptibles de mejora. Se concluye que se ha realizado una propuesta del modelo de gestión integral SSO adecuada. El análisis técnico permitió confirmar el cumplimiento de los objetivos establecidos y consolida las bases para una gestión eficiente y sostenible con el tiempo de acuerdo con las normas nacionales e internacionales.This project focuses on proposing a comprehensive Occupational Health and Safety (OHS) management model for the prevention of workplace risks at a Vehicle Impound Center. To this end, an initial assessment of the center's situation was conducted, identifying the main risks and critical aspects that need optimization to comply with Ecuadorian Decree 255.The proposed model is based on three key pillars: an Emergency and Self ProtectionPlan, a management system based on ISO 45001:2018, and an internal audit program. Risk identification was carried out using a specialized methodology (GTC 45) and a strategic analysis (SWOT). Based on the information obtained, a response plan was developed that includes prevention, preparedness, and response strategies. Furthermore, the internal audit program focused on the center's administrative management, with the aim of making suggestions to mitigate and correct aspects identified as areas for improvement.It is concluded that a suitable comprehensive OHS management model has been developed. The technical analysis confirmed the achievement of the established objectives and consolidates the foundations for efficient and sustainable management over time, in accordance with national and international standards.