Mejora del Proceso de Producción de la empresa A&M Muebles

Abstract

El presente proyecto tiene como propósito la optimización de procesos, bajo un enfoque integral para mejorar la producción mobiliaria de la empresa A&M, su objetivo destaca en transformar a la empresa en un líder del sector mobiliario de Ecuador, todo esto mediante la implementación de estrategias innovadoras que garanticen la eficiencia, calidad y responsabilidad de los trabajadores y clientes, se basa en la formación de un equipo que reúne experiencia en diseño, ingeniería y gestión estratégica, incluye un plan de acción para la producción de muebles de tipo estándar, lo que reducirá el tiempo de producción y garantizará una calidad constante del producto mediante procesos de fabricación simplificados, se enfoca en un diagnóstico integral inicial, reingeniería de procesos, estandarización de modelos, gestión del cambio y seguimiento que darán como resultado soluciones innovadoras que se integran al proceso de diseño mobiliario de la empresa, esto incluye examinar el uso de tecnologías emergentes como IoT para mejorar las características de los productos y mejorar su competitividad en el mercado, en base a los resultados se establecen distintas métricas de éxito, como; la cantidad de ideas implementadas y la satisfacción del cliente, y así poder medir el impacto en el mercado, en conclusión, se proporcionará un servicio integral que no solo mejoren la producción de A&M Muebles, sino que también establezca un modelo de gestión que valore la innovación, la colaboración y la responsabilidad social. The purpose of this project is to optimize processes, under a comprehensive approach to improve the furniture production of the A&M company. Its objective stands out in transforming the company into a leader in the furniture sector in Ecuador, all through the implementation of innovative strategies. that guarantee the efficiency, quality and responsibility of workers and clients, is based on the formation of a team that brings together experience in design, engineering and strategic management, includes an action plan for the production of standard furniture, which will reduce production time and will ensure consistent quality of the product through simplified manufacturing processes, focuses on an initial comprehensive diagnosis, process reengineering, model standardization, change management and monitoring that will result in innovative solutions that are integrated into the company's furniture design process, this includes examining the use of emerging technologies such as IoT to improve the characteristics of products and improve their competitiveness in the market, based on the results, different success metrics are established, such as; the number of ideas implemented and customer satisfaction, and thus be able to measure the impact on the market, in conclusion, a comprehensive service will be provided that not only improves the production of A&M Muebles, but also establishes a management model that values the innovation, collaboration and social responsibility.