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Título : PROYECTO UIG PAY Un mundo de pagos, tú decides la ruta
Autor : Garzón Cedeño, Andrea Solange
Panamito Sánchez, Juan Carlos
Hsin Liang, Yung
Arias, Esteban (tutor)
Otaño, Gorka (tutor)
Palabras clave : UIG PAY;APLICACIÓN MOVIL;RENTABILIDAD;LEAN STARTUP
Fecha de publicación : 2023
Editorial : QUITO/UIDE/2023
Citación : Garzón Cedeño, Andrea Solange; Panamito Sánchez, Juan Carlos; Hsin Liang, Yung. (2023). El presente trabajo tuvo como objetivo evaluar la capacidad del proyecto UIG PAY, una aplicación móvil de pagos digitales inclusiva, para generar rentabilidad bajo el modelo Lean Startup. La metodología empleada fue de tipo descriptivo, utilizando herramientas cuantitativas como una encuesta a 385 personas y cualitativas como el análisis del sector de pagos digitales. Los resultados indicaron una fuerte demanda para UIG PAY, dado que permite realizar pagos tanto en moneda FIAT como en criptomonedas de manera versátil. El modelo Lean Startup permitió validar hipótesis sobre adquisición de usuarios, retención y monetización, delineando estrategias de generación de ingresos. Se analizaron múltiples escenarios de rentabilidad, adquisición de usuarios y sostenibilidad, fortaleciendo la capacidad de adaptación del proyecto. La estimación de costos e inversiones iniciales respaldó la factibilidad del emprendimiento. Maestría en Gestión Financiera y Tecnologías Disruptivas. UIDE. Quito. 101 p.
Resumen : El presente trabajo tuvo como objetivo evaluar la capacidad del proyecto UIG PAY, una aplicación móvil de pagos digitales inclusiva, para generar rentabilidad bajo el modelo Lean Startup. La metodología empleada fue de tipo descriptivo, utilizando herramientas cuantitativas como una encuesta a 385 personas y cualitativas como el análisis del sector de pagos digitales. Los resultados indicaron una fuerte demanda para UIG PAY, dado que permite realizar pagos tanto en moneda FIAT como en criptomonedas de manera versátil. El modelo Lean Startup permitió validar hipótesis sobre adquisición de usuarios, retención y monetización, delineando estrategias de generación de ingresos. Se analizaron múltiples escenarios de rentabilidad, adquisición de usuarios y sostenibilidad, fortaleciendo la capacidad de adaptación del proyecto. La estimación de costos e inversiones iniciales respaldó la factibilidad del emprendimiento.En conclusión, la aplicación del modelo Lean Startup, sumado a la demanda del mercado, incrementa significativamente las probabilidades de éxito de UIG PAY para ofrecer una innovadora solución de pago inclusiva y rentable. The purpose of this work was to evaluate the ability of the UIG PAY project, an inclusive digital payment mobile application, to generate profitability under the Lean Startup model. The methodology used was descriptive, using quantitative tools such as a survey of 385 people and qualitative tools such as the analysis of the digital payments sector. The results indicated a strong demand for UIG PAY, since it allows payments in both FIAT currency and cryptocurrencies in a versatile way. The Lean Startup model allowed validating hypotheses about user acquisition, retention and monetization, outlining revenue generation strategies. Multiple profitability, user acquisition and sustainability scenarios were analyzed, strengthening the adaptability of the project. The estimation of costs and initial investments supported the feasibility of the venture. In conclusion, the application of the Lean Startup model, coupled with market demand, significantly increases the chances of success of UIG PAY to offer an innovative and profitable payment solution.
URI : https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/6641
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría - Gestión Financiera y Tecnologías Disruptivas

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