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https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/5894
Title: | Propuesta de un plan de negocio para la elaboración y comercialización de shampoo en barra artesanal “Qhura Eco” |
Authors: | Meza Merino, Jorge Soledispa Ruiz, Jennifer Quiñonez Bustos, Paola Torres Larco, Verónica Pilicita Topón, Andrés |
Keywords: | SHAMPOO;NATURAL;ORGÁNICO;EMPRENDIMIENTO |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | QUITO/UIDE/2023 |
Citation: | Meza Merino, Jorge; Soledispa Ruiz, Jennifer; Quiñonez Bustos, Paola; Torres Larco, Verónica; Pilicita Topón, Andrés. (2023). Propuesta de un plan de negocio para la elaboración y comercialización de shampoo en barra artesanal “Qhura Eco”. Facultad de Business School. UIDE. Quito. 71 p. |
Abstract: | Desde mediados del año 2022, el proyecto QHURA ECO empieza a tomar forma a partir de la iniciativa de 5 emprendedores que desean introducir en el mercado de Higiene Personal, un shampoo natural en barra, desarrollado a partir de plantas medicinales del oriente ecuatoriano. Luego de varios análisis, estudios de mercado y propuestas de nombres para el producto; se estableció que el objetivo principal del proyecto era representar al Oriente ecuatoriano. Así por decisión unánime se eligió Qhura Eco Qhura en la lengua quechua significa hierba, por este motivo se desea hacer un homenaje, a través del nombre del producto, a las plantas de la Amazonia ecuatoriana, tradicionalmente conocidas por sus cualidades medicinales, relajantes y sanadoras. Desde la perspectiva económica, el proyecto inicia con inversión propia, es decir dinero de cada emprendedor; manteniendo de esta manera un respaldo para una buena planificación y ejecución del proyecto, adicional se mantiene un colchón de dinero para eventualidades al tomar la decisión de sub-contratar la logística para la distribución. El tiempo estimado para que el proyecto inicie y esté operativo es de 2 meses, a un coste de $42.500 dólares americanos, con un alcance muy optimista, basados en los siguientes canales de distribución como: Hospitalidad y Turismo, Redes sociales, Supermercados, Tiendas naturistas y Cadena de Farmacias Ecuatorianas Para que un proyecto tenga éxito es necesario que cuente con una planificación estratégica, donde se involucra a todas las áreas, que tienen un rol en el desarrollo del producto. Durante la ejecución se considera que el jefe de proyecto que sea nombrado debe poseer habilidades de comunicación, para poder compartir la información tanto a los públicos internos y externos. Los procesos de seguimiento y control se lo van a ejercer, con el apoyo de la planificación y va a ser medible cada determinado tiempo y contrastar con la realidad de los avances del proyecto. El cierre del proyecto está destinado a finalizar dentro de los 2 meses planificados previamente, considerando eventualidades que se presenten durante la ejecución.Since mid-2022, the QHURA ECO project began to take shape from the initiative of 5 entrepreneurs who wish to introduce in the Personal Hygiene market, a natural shampoo bar, developed from medicinal plants from the Ecuadorian east. After several analyses, market studies and proposals of names for the product, it was established that the main objective of the project was to represent the Ecuadorian East. Thus, by unanimous decision, Qhura Eco was chosen. Qhura in the Quechua language means herb, and for this reason the name of the product is a tribute to the plants of the Ecuadorian Amazon, traditionally known for their medicinal, relaxing and healing qualities. From the economic perspective, the project starts with its own investment, i.e. money from each entrepreneur, thus maintaining a backup for a good planning and execution of the project, in addition to maintaining a cushion of money for eventualities by taking the decision to subcontract the logistics for distribution. The estimated time for the project to start and be operational is 2 months, at a cost of $ 42,500 US dollars, with a very optimistic scope, based on the following distribution channels such as: Hospitality and Tourism, Social Networking, Supermarkets, Health food stores and Ecuadorian Pharmacy Chain. For a project to be successful it is necessary to have a strategic planning, where all the areas that have a role in the development of the product are involved. During execution, it is considered that the appointed project manager must have communication skills, in order to be able to share information to both internal and external audiences. The monitoring and control processes will be exercised with the support of the planning and will be measurable every certain time and contrast with the reality of the project's progress. Project closure is intended to be completed within the 2 months previously planned, considering eventualities that may arise during execution. |
URI: | https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/5894 |
Appears in Collections: | Tesis - Maestría - Administración de Empresas ENL |
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