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Título : Digitalización del proceso del talento humano del cuerpo de bomberos del cantón Guano provincia de Chimborazo
Autor : Arregui Cadena, Freddy Santiago
Fernández Solís, Alexis Fabricio
Herrera Paredes, Eyra Katherine
Suárez Tobar, Trajano David
Tapia Avila, Sandra Pamela
Vilema Silva, Cecilia Katherine
Palabras clave : DIGITALIZACIÓN;TALENTO HUMANO;CUERPO DE BOMBEROS;PROTOTIPAR
Fecha de publicación : 2022
Editorial : QUITO/UIDE/2022
Citación : Arregui Cadena, Freddy Santiago; Fernández Solís, Alexis Fabricio; Herrera Paredes, Eyra Katherine; Suárez Tobar, Trajano David; Tapia Avila, Sandra Pamela; Vilema Silva, Cecilia Katherine. (2022). Digitalización del proceso del talento humano del cuerpo de bomberos del cantón Guano provincia de Chimborazo. Facultad de Ciencias Administrativas. UIDE. Quito. 73p.
Resumen : El presente proyecto se realizó con el objetivo de tener un mayor control de las ausencias de permisos y vacaciones de los empleados del Cuerpo de Bomberos del Cantón Guano, actualmente estos procesos se realizan de manera manual, representando una mayor carga laboral para los miembros del departamento talento humano y que en ocasiones estos generan errores, razón por lo que se ha considerado importante implementar la transformación digital a estos procesos con el fin de optimizar la gestión de la organización. Mediante el uso de herramientas y metodologías que se nos han impartido en el transcurso de la maestría, se ha realizado un análisis de la información recopilada, logrando identificar los problemas existentes en el departamento. Siendo así que se ha propuesto la digitalización e implementación de un sistema de gestión de Talento Humano que abarque los procesos descritos, de esta manera fomentar una cultura de confianza entre la entidad y los trabajadores, mediante el uso de herramientas y medios tecnológicos. The present project was carried out with the objective of having a greater control of the absences of permits and vacations of the employees of the Fire Department of the Guano Canton, currently these processes are carried out manually, representing a greater workload for the members of the department. and that sometimes these generate errors, which is why it has been considered important to implement the digital transformation of these processes in order to optimize the management of the department. Through the use of tools and methodologies that have been taught to us in the course of the master's degree, an analysis of the information collected has been carried out, managing to identify the existing problems in the department. Thus, the digitalization and implementation of a Human Talent management system that encompasses the processes described has been proposed, in this way fostering a culture of trust between the entity and the workers, through the use of technological tools and means.
URI : https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/5088
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestrías - Ciencias Administrativas

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