Diseño organizacional y administrativo aplicado a la empresa CEVASCOP S.A “Medihospital” de la ciudad de Loja

Abstract

La finalidad de este proyecto de investigación fue para conocer el diseño estructural y administrativo que tiene la empresa CEVASCOP S.A. “Medihospital” y plantear una reestructuración de la misma, ya que una empresa bien distribuida será más competitiva en el medio en la cual se desarrollada. Para todo el proceso investigativo veraz se aplicó el método científico, deductivo, inductivo, analítico y descriptivo, y las técnicas de observación directa, entrevista, encuesta, todos estos métodos investigativos nos ayudaron a corroborar el analisis situacional de la empresa, determinando los puntos débiles que tienen las áreas que conforman la empresa, y así poder plantear factores de cambio para el desarrollo y crecimiento de la empresa, y el progreso administrativo de CEVASCOP S.A. “Medihospital” de la ciudad de Loja. El diseño organizacional es una herramienta administrativa muy importante como fuente de crecimiento organizacional, logrando mejoras en la gestión administrativa y el cumplimiento eficaz y eficiente de todos los objetivos y metas planteadas por la empresa. Se realizo un organigrama estructural, funcional y posicional que puede ser aplicado en la empresa para que tenga una mejor operatividad en la administración, niveles jerárquicos, manual de funciones, manual de procedimientos, manual de bienvenida y un reglamento interno de trabajo que ayuda a cumplimientos de las obligaciones laborales y los derechos atribuidos a todo el personal de CEVASCOP S.A. “Medihospital”. The purpose of this research project was to learn about the structural and administrative design of the company CEVASCOP S.A. “Medihospital” and propose a restructuring of it, since a well distributed company will be more competitive in the environment in which it is developed. For all the truthful research process, the scientific, deductive, inductive, analytical and descriptive method was applied, and the techniques of direct observation, interview, survey, all these research methods helped us to corroborate the company's situational analysis, determining the weak points. that the areas that make up the company have, and thus be able to propose factors of change for the development and growth of the company, and the administrative progress of CEVASCOP SA "Medihospital" of the city of Loja. Organizational design is a very important administrative tool as a source of organizational growth, achieving improvements in administrative management and effective and efficient compliance with all the objectives and goals set by the company. A structural, functional and positional organization chart was made that can be applied in the company so that it has better operability in the administration, hierarchical levels, functions manual, procedures manual, welcome manual and an internal work regulation that helps compliance. of labor obligations and rights attributed to all CEVASCOP SA staff "Medihospital".