Plan de negocios para la creación de una empresa de servicios de consultoría logística portuaria en la ciudad de Guayaquil

Abstract

Resumen Ejecutivo Este trabajo de investigación incluye información relevante que contribuye a la idea de desarrollar una empresa de asesoramiento logístico ubicada en la ciudad de Guayaquil, con el objetivo de poder ingresar a este mercado para colaborar con las pequeñas y medianas empresas que necesiten de estos servicios de asesoría y acompañamiento, en la importación o exportación de productos. Para ello, se llevó a cabo el desarrollo de varios capítulos, cada una de las cuales controla un aspecto importante en la estructura de la empresa y que a su vez forma parte de un flujo de procesos y procedimientos que serán aplicados por compañías contratantes de nuestros servicios. Comenzando por el capítulo que se enfoca en estudiar el entorno, en donde se identificaron oportunidades para crear un nicho de mercado con la estipulación de una propuesta de valor, a su vez recopilando información importante para planificar un plan de marketing presentando las estrategias que la empresa pueda realizar para introducirse en el mercado. En cuanto al análisis técnico, se describen las características de la estructura de la empresa propuesta, en donde se valora su tamaño y los recursos que demandaría para sus operaciones. Finalizando el proyecto se presenta una evaluación financiera, en donde se expone el monto de la inversión para la puesta en marcha de la entidad, estimándose además los costos para las operaciones y los ingresos que se percibirían, haciendo posible el cálculo de indicadores que demuestran la viabilidad de la propuesta. Abstract This research work includes relevant information that contributes to the idea of developing a logistics advisory company located in the city of Guayaquil, with the aim of being able to enter this market to collaborate with small and medium-sized companies that need these advisory services and accompaniment, in the import or export of products. For this, the development of several chapters was carried out, each of which controls an important aspect in the structure of the company and which in turn is part of a flow of processes and procedures that will be applied by contracting companies of our services. Starting with the chapter that focuses on studying the environment, where opportunities were identified to create a market niche with the stipulation of a value proposition, in turn collecting important information to plan a marketing plan presenting the strategies that the company can perform to enter the market. Regarding the technical analysis, the characteristics of the proposed company structure are described, where its size and the resources that it would demand for its operations are valued. At the end of the project, a financial evaluation is presented, in which the amount of the investment for the start-up of the entity is exposed, also estimating the costs for the operations and the income that would be received, making possible the calculation of indicators that demonstrate the feasibility of the proposal.