Implementación de Modelo Canvas para un negocio de sala de ensayo en la ciudad de Quito

Abstract

El estudio llevado a cabo que se recoge en el presente documento responde a la necesidad de mejorar, a través de la implementación del Modelo de negocio Canvas, la administración en el emprendimiento Fa Studios dedicado a la renta de salas de ensayo, el cual se caracterizó en sus inicios por ser el resultado de una idea de negocio que surgió por un gusto personal y un hobby de sus fundadores, razón por la que anteriormente las decisiones se tomaban de forma empírica y sin contar con bases teóricas fuertes que las sustentaran. Es por eso por lo que hoy, estando constituido como un negocio y contando con áreas funcionales definidas, con este trabajo se ha buscado implementar este modelo de negocio a fin de que se constituya en una guía para la toma de decisiones en el emprendimiento Fa Studios desde su Área Gerencial. Con dicho propósito se ha llevado a cabo una investigación de tipo descriptiva y de enfoque cualitativo, en la cual se contó con la participación de una muestra conformada por 103 músicos, tanto profesionales como no profesionales, quienes respondieron a una encuesta que se aplicó por medio digital y fue previamente viralizada vía WhatsApp, de la que se han obtenido los datos que han contribuido a la formulación de la propuesta plasmada en el presente trabajo. Es así dado que los principales resultados que se han derivado del instrumento aplicado permiten conocer al grupo objetivo y sus preferencias, quienes son hombres con edades que oscilan entre los 18 y 39 años y poseen una alta valoración por los espacios cómodos que les proporcionan buenos equipos. A partir de estos resultados se ha llevado a cabo un análisis de la situación actual del negocio para conocer su nivel de competitividad e información financiera, procedimiento que aportó datos importantes para la elaboración de la propuesta y para trazar las proyecciones financieras del emprendimiento. De allí se ha obtenido como resultado general la existencia de una oportunidad de negocio con una sala de ensayo con la que, se advierte, Fa Studios puede lograr una mayor competitividad en el mercado, así también se encuentra que para mantener su sostenibilidad en el tiempo es necesario que en el negocio se realicen estrictos controles administrativos y se lleve a cabo una rigurosa planificación.The following study intents to present a document that answers to the necessity of improving, through the implementation of a Canvas’ business model, the administration on the entrepreneurship Fa Studios whose principal intention is to rent rehearsal rooms to local bands. Which, at the very beginning, was highlighted by being the result of a business idea that came up as a personal goal and hobby of its founders. This is why, initially, the decisions were made in an empirical form without the usage of theoretical bases that will sustain the resolutions. Nowadays it has been constituted as a business with defined areas, this study seeks to apply a specific business model to make managerial decisions by constituting a guide that will help this entrepreneurship. With this purpose on mind it has been carried out a descriptive research with a qualitative focus, in which the sample were 103 musicians, who answered to an on-line survey and then later turned viral through WhatsApp, from which the data was obtained to help with the formulation of the proposal presented in this document. The results have yielded the preferences of the target, who are women and men between 18 and 39 years old, and value comfortable spaces that provides them the access to good, high quality equipment. Based on this results it was carried out an analysis of how is the actual financial situation of, Fa Studios, and how competitive is it in the local market. This procedure helped by throwing important numbers to plot financial projections. From this we have had the general result for a business growth opportunity with a rehearsal room that provides the chance, to Fa Studios, to be more competitive and sustainable in the local market, but it is also necessary to keep a strict administrative control to maintain an organized planning.