Planeacion estrategica del periodo 2012-2016 para la compañia SISTELVYCOM con la finalidad de ganar una mayor participacion de mercado

Abstract

La presente investigación realizada a la Compañía SISTELVYCOM, se efectúa considerando la importancia de implementar un nuevo modelo de gestión que permita posicionarla de manera competitiva en el mercado de telecomunicaciones a nivel nacional e internacional, en consideración a que su participación en el mercado no es adecuada. La compañía tiene más de diez años de funcionamiento en el país y el exterior, presta servicios de diseño, instalación y operación de redes de telecomunicaciones, a través de la ejecución de varios proyectos para compañías contratistas de las potenciales operadoras del Ecuador, como son Nokia Siemens Networks, Ericsson, Huawei, Alcatel-Lucent, NEC, entre otras.

The current investigation about SISTELVYCOM Company, takes place considering the importance of implementing a new management model that allows to position competitively in the telecommunications market nationally and internationally, considering that its market share is inadequate. The company has more than ten years of operation in the country and abroad, provides design, installation and operation of telecommunication networks, through the implementation of plenty of projects for potential contractors companies operating in Ecuador, such as Nokia Siemens Networks, Ericsson, Huawei, Alcatel-Lucent, NEC, among others.