Estudio de viabilidad para la aplicación de clúster en el sector artesanal de San Antonio de Ibarra con el fin de mejorar la cadena de valores e incrementar la ventaja comparativa de las empresas del sector hacia el mercado nacional y extranjero

Abstract

El presente estudio se realizó en la Parroquia de San Antonio de Ibarra para conocer la situación actual de los artesanos y realizar un estudio de viabilidad para la aplicación de clúster con el fin de mejorar la cadena de valor e incrementar la ventaja comparativa en el mercado. Los resultados obtenidos evidencian la necesidad que tienen los artesanos por incrementar sus ventas debido a que en los últimos años se han visto afectados sus ingresos. Bajo este contexto los artesanos sienten la necesidad de emplear éste modelo por las ventajas que este presenta como empresas y sector artesanal, identificando mediante la matriz FODA sus necesidades, en la cual se planteó estrategias para mejora del sector y así obtener una cadena de valor adecuada basadas en liderazgo en costos es decir que el precio de las artesanías sean el más bajo del mercado, diferenciación del producto ofreciendo un valor agregado diferente al de la competencia y el enfoque de selección del mercado meta con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes...

This study was developed in the Parish of San Antonio de Ibarra in order to get to know the craftsmen current situation and to make a study of viability for the application of “cluster” in order to improve the value chain and to increase the competitive advantage in the market. The results gotten made evident the necessity that craftsmen have to increase their sales due to the reduction in their incomes. Taking this into account, it is evident that craftsmen have a necessity to implement this method because of the advantages it provides to the enterprises as well as the artisan’s sector. Their needs were identified through the FODA matrix in which some strategies were proposed for the improvement of the sector to obtain an adequate value chain based on the leadership in costs so that the handicrafts’ prize would become the lowest of the market, differentiating the product and offering a different added value to the competence and to the selection of the focused market in order to satisfy the customers necessity...