Levantamiento y estandarización de procesos de talento humano para una empresa distribuidora de materiales de construcción en el Sur de Quito

Abstract

El proyecto supera una deficiencia prevalente que se encuentra en la mayoría de las pequeñas y medianas empresas de construcción en Ecuador. Este estudio explora la deficiencia que ocurre cuando las empresas no formulan y diseñan procesos para la gestión del talento humano. Un negocio de distribución de materiales de construcción en el sur de Quito tiene 19 empleados que se encuentran bajo una estrategia de gestión que implica la emisión de órdenes verbales y la ausencia de manuales para empleados, procesos estructurados para la capacitación de empleados y evaluaciones de desempeño de los empleados...The project addresses a common shortcoming found in most small and medium-sized construction companies in Ecuador. This study explores the shortcoming that arises when companies fail to formulate and design processes for human talent management. A construction materials distribution business in southern Quito has 19 employees who are subject to a management strategy that relies on verbal orders and lacks employee handbooks, structured employee training processes, and employee performance evaluations...