Desarrollo de planificación estratégica para la empresa BDO Ecuador Cía. Ltda. para el período 2016-2018

Abstract

RESUMEN BDO Ecuador es una empresa con experiencia y respaldo internacional. Se encuentra entre las 5 firmas de auditoría y consultoría más grandes a nivel nacional. Para que BDO se consolide internamente, se promocione en el mercado nacional y crezca organizacionalmente, debe aprovechar las fortalezas que tiene la empresa. Por esta razón debe entenderse que la planificación estratégica es una herramienta que permitirá obtener una visión estratégica a mediano y largo plazo; con la cual se logrará proyectar objetivos organizacionales y acciones para llegar al éxito deseado. La investigación de campo se acoge a un método analítico sintético, y mediante la técnica de la encuesta se recabó información sobre la percepción de los colaboradores, en la que se resalta la necesidad de lineamientos que permitan mejores niveles de comunicación así como de difusión de información institucional y estratégica. El diagnóstico se consolida con la herramienta FODA que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de las que se verifica la necesidad de una planificación para un crecimiento, así como para la consolidación de la cultura organizacional que influya en la identidad corporativa, y fomente el desempeño requerido del personal. Se diseña un plan que incluye el direccionamiento estratégico, objetivos específicos, estrategias y acciones; así como pautas para el seguimiento mediante el Cuadro de Mando Integral. Finalmente se presenta un comparativo de proyecciones con y sin la aplicación del plan propuesto, donde se evidencia una mejor situación para la empresa, accionistas, trabajadores y proveedores, generándose más ingresos, egresos y rentabilidad.