Análisis y desarrollo de estrategias óptimas para el abastecimiento y gestión de materias primas en el área de Compras de la Empresa Flexiplast S.A en la planta industrial ubicada en Calderón, Quito

Abstract

El trabajo de investigación tiene como finalidad analizar y desarrollar estrategias óptimas para el abastecimiento y gestión de materias primas en la Empresa Flexiplast S.A. Esto con el objetivo de reducir la dependencia de un solo proveedor de materia prima, mitigar la rotura de stock y tener un mayor control sobre el proceso logístico en la compra de materiales.Para ello, se realizó un análisis interno y externo del entorno, utilizando investigación primaria y secundaria, en donde se aplicaron herramientas estratégicas como DAFO, PESTEL, Cadena de Valor, 5 Fuerzas de Porter y modelo Canvas. Además, se desarrollaron diferentes estudios relacionados con la búsqueda de proveedores, identificación de productos sustitutos, gestión de inventarios y almacenamiento, pronóstico de demanda, punto de reorden, segmentación de inventarios y la evaluación del cambio de incoterm de CFR a FOB... The purpose of this research project is to analyze and develop optimal strategies for the procurement and management of raw materials at Flexiplast S.A. The objective is to reduce dependence on a single raw material supplier, mitigate stockouts, and gain greater control over the logistics process involved in material purchasing.To achieve this, an internal and external environmental analysis was conducted using both primary and secondary research. Strategic tools such as SWOT analysis, PESTEL, Value Chain, Porter’s Five Forces, and the Business Model Canvas were applied. Additionally, various studies were carried out related to supplier sourcing, identification of substitute products, inventory and storage management, demand forecasting, reorder point, inventory segmentation, and the evaluation of changing the incoterm from CFR to FOB...