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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCastillo Hurtado, Alberto José-
dc.contributor.authorMaigua Piguasi, María Cristina-
dc.contributor.authorYánez Moreno, Edison Armando-
dc.contributor.authorSalas Jiménez, Francisco Vinicio (tutor)-
dc.date.accessioned2024-10-02T20:37:56Z-
dc.date.available2024-10-02T20:37:56Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationCastillo Hurtado, Alberto José; Maigua Piguasi, María Cristina; Yánez Moreno, Edison Armando. (2024). Análisis de la alianza estratégica en las pequeñas empresas del sector veterinario, ubicadas en el Valle de los Chillos, año 2024. Facultad de Finanzas. UIDE. Quito. 94 p.es
dc.identifier.otherUIDE-D-TFI-2024-7-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7457-
dc.description.abstractEste estudio se enfoca en la implementación de alianzas estratégicas en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector veterinario del Valle de los Chillos, con el fin de fortalecer su competitividad y reducir los costos asociados a la negociación con proveedores. La investigación ha identificado que las PYMES enfrentan desafíos significativos en términos de recursos y capacidad de negociación, lo cual limita su crecimiento y eficiencia operativa. Para abordar estas limitaciones, se propone la formación de alianzas estratégicas entre empresas del mismo sector, con el objetivo de compartir recursos, conocimientos y redes de distribución. Estas alianzas no solo promueven la sinergia entre las empresas participantes, sino que también les permiten acceder a economías de escala y mejorar su capacidad de respuesta ante fluctuaciones del mercado. Además, se ha observado que las alianzas estratégicas pueden jugar un papel crucial en la innovación dentro del sector veterinario, facilitando la colaboración en investigación y desarrollo de nuevos productos y servicios. Esto no solo potencia la oferta de valor de las PYMES involucradas, sino que también fortalece su posición competitiva en el mercado local y regional. This study focuses on implementing strategic alliances in small and medium-sized enterprises (SMEs) in the veterinary sector of Valle de los Chillos, aimed at enhancing their competitiveness and reducing costs associated with supplier negotiations. The research has identified significant challenges faced by SMEs in terms of resources and bargaining power, which limit their growth and operational efficiency. To address these limitations, the formation of strategic alliances among companies within the same sector is proposed, with the goal of sharing resources, knowledge, and distribution networks. These alliances not only promote synergy among participating enterprises but also enable access to economies of scale and improve their responsiveness to market fluctuations. Furthermore, strategic alliances are observed to play a crucial role in fostering innovation within the veterinary sector by facilitating collaboration in research and development of new products and services. This enhances the value proposition of the involved SMEs and strengthens their competitive position in the local and regional markets.es
dc.language.isoeses
dc.publisherQUITO/UIDE/2024es
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectALIANZAS ESTRATÉGICASes
dc.subjectCOMPETITIVIDADes
dc.subjectREDUCCIÓN DE COSTOSes
dc.subjectSECTOR VETERINARIOes
dc.titleAnálisis de la alianza estratégica en las pequeñas empresas del sector veterinario, ubicadas en el Valle de los Chillos, año 2024es
dc.typeThesises
Aparece en las colecciones: Tesis - Finanzas

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