Desarrollo de un Modelo de Empresa Consultora para la Implementación de Metodología Ágil (Scrum) en Proyectos de vinculación en Instituciones de Educación Superior.

Abstract

En el trabajo de grado realizado se aborda la implementación de la metodología ágil, específicamente Scrum, en proyectos de vinculación con la sociedad en instituciones de educación superior en Ecuador. El objetivo principal es determinar el modelo óptimo de una empresa consultora para llevar a cabo esta implementación, así como evaluar la rentabilidad de la empresa a través de indicadores financieros a corto y largo plazo. En el marco teórico se destaca la importancia de los estados financieros y los indicadores financieros en la toma de decisiones empresariales, así como la relevancia de la metodología ágil en la gestión eficiente de proyectos de vinculación. La metodología aplicada incluyó un análisis detallado del proyecto, demostrando que la empresa consultora sería rentable, a partir de indicadores financieros como son el Valor Actual Neto (VAN) y una Tasa Interna de Retorno (TIR) positivos, lo que refleja una planificación financiera adecuada y una evaluación correcta de riesgos y oportunidades. Los resultados obtenidos muestran el potencial de las metodologías ágiles, al aplicar Scrum, mejorando la eficiencia y efectividad de los proyectos de vinculación. Se destacan recomendaciones clave, como la inversión en capacitación continua del equipo, tanto interno como externo, para mantener la competitividad y efectividad en la gestión de proyectos. Además, se sugiere la expansión de los servicios de consultoría a otras áreas y mercados para diversificar la cartera de servicios y aumentar la rentabilidad. El trabajo de titulación destaca la viabilidad de establecer una empresa consultora especializada en la implementación de metodologías ágiles en proyectos de vinculación con la comunidad, con un enfoque en la eficiencia, la rentabilidad y la mejora continua. This degree work addresses the implementation of agile methodology, specifically Scrum, in projects of linkage with society in higher education institutions in Ecuador. The main objective is to determine the optimal model of a consulting firm to carry out this implementation, as well as to evaluate the profitability of the company through short and long term financial indicators. The theoretical framework highlights the importance of financial statements and financial indicators in business decision making, as well as the relevance of the agile methodology in the efficient management of linkage projects. The methodology applied included a detailed analysis of the project, demonstrating that the consulting firm would be profitable, with a positive financial indicators such as Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR), reflecting proper financial planning and a correct assessment of risks and opportunities. The results obtained show the potential of agile methodologies, such as Scrum, to improve the efficiency and effectiveness of bonding projects. Key recommendations are highlighted, such as investment in continuous training of the team, both internal and external, to maintain competitiveness and effectiveness in project management. In addition, the expansion of consulting services to other areas and markets is suggested in order to diversify the service portfolio and increase profitability.