Análisis del sector de las pymes productoras de prefabricados de hormigón en el distrito metropolitano de Quito y propuesta de un plan estratégico para la empresa “PRODUBLOQUES” como referente pragmático para el crecimiento del sector, período 2014 – 2018.

Abstract

Como preámbulo de la presente investigación se realizó un análisis general de los principales factores externos (PEST) y variables que inciden en el sector de la construcción, su entorno competitivo (5 fuerzas competitivas de Porter) y el diagnóstico del sector de las Pymes productoras de prefabricados de hormigón (PFH) en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ). Así pues, del análisis y diagnóstico situacional externo se logró conocer el entorno en el cual este tipo de Pymes se encuentra desarrollándose en el sector de la construcción y se determinaron las principales oportunidades que favorecen a este tipo de Pymes, así como las amenazas que las hacen vulnerables, las mismas que fueron sintetizadas en la matriz EFE. Además, como parte del desarrollo del estudio se realizó un diagnóstico estratégico de la empresa, el cual incluyó un análisis interno, de tal forma, se logró identificar las capacidades y/o factores internos que la benefician, lo que permitirá capitalizar las fortalezas y la factibilidad de minimizar las debilidades existentes, las cuales fueron resumidas en la matriz EFI. En base a la información del análisis interno y externo se elaboró la matriz FODA, la cual permitió identificar y plantear estrategias generales (FO, DO, FA, DA)

As a preamble to this investigation an overview of the main external factors (PEST) and variables that affect the construction industry, its competitive environment (Porter five competitive forces) and diagnosis of the sector Pymes producing precast concrete (PFH) in the Metropolitan District of Quito (DMQ). Thus, the analysis and external situational analysis was able to confirm the setting in which this type of Pyme is developing in the construction sector and major opportunities that favor this type of Pymes were determined as well as the threats that make them vulnerable, they were synthesized in the EFE matrix. In addition, as part of the development of the study a strategic analysis of the business, which included an internal analysis, so it was done we were able to identify the skills and / or internal factors that benefit, which will capitalize on the strengths and feasibility of minimizing weaknesses, which were summarized in the IFE Matrix. Based on information from internal and external analysis SWOT matrix was developed, which allowed identification and propose general strategies (FO, DO, FA, DA)