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dc.contributor.authorMendez Bravo, Julio Cesar-
dc.contributor.authorAyala Briones, Haybee Jossety-
dc.contributor.authorPalacios Sarmiento, Tania Yolanda-
dc.date.accessioned2020-01-23T20:40:00Z-
dc.date.available2020-01-23T20:40:00Z-
dc.date.issued2019-09-06-
dc.identifier.citationMendez Bravo, J. C., Ayala Briones, H. J., & Palacios Sarmiento, T. Y. (2019). El Balanced Scorecard en el Desarrollo de los Negocios Familiares. INNOVA Research Journal, 4(3), 94-107. https://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.2019.963es
dc.identifier.issn2477-9024-
dc.identifier.otherhttps://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.2019.963-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/4003-
dc.descriptionFamily businesses are the oldest business units in the business world, these types of businesses are of great importance within a country because they boost the economy and employment results. The subsistence of this type of long-term business is very important, however, a large part of this type of family business fails before reaching the age of 5. Therefore, it is necessary to develop and implement the network management system to identify problems and help improve, the Balanced Scorecard (BSC) is the most appropriate management tool to solve problems and help manage this type of organizations. The present work is a literary review of high impact researchcan be determined in the BSC as the best option at the time of planning and control of activities in organizations, improving expectations of sustainability and growth in organizations.es
dc.description.abstractLas empresas familiares son las unidades de negocio más antiguas en el mundo empresarial, este tipo de empresas son de gran importancia dentro de un país porque dinamizan la economía y generan empleo. La subsistencia de este tipo de empresas a largo plazo es muy importante, sin embargo, gran parte de este tipo de negocios familiares llegan a fracasar antes de cumplir los 5 años de vida. Por ello es necesario el desarrollo e implementación de un sistema de gestión que logre identificar los problemas y ayude a mejorarlos, el Balanced Scorecard (BSC) es la herramienta de gestión más adecuada para solucionar problemas y ayudar a gestionar este tipo de organizaciones. El presente trabajo realizo una revisión literaria de investigaciones de alto impacto, permitiendo determinar al BSC como la mejor opción al momento de realizar la planificación y control de las actividades en las organizaciones, mejorando las expectativas de sostenibilidad y crecimiento en las organizaciones.es
dc.language.isoeses
dc.publisherINNOVA Research Journales
dc.relation.ispartofseries;963-
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectempresas familiareses
dc.subjectfamily businesseses
dc.subjectbalanced scorecardes
dc.subjectbalanced scorecardes
dc.subjectgestiónes
dc.subjectmanagementes
dc.subjectmejora continuaes
dc.subjectcontinuous improvementes
dc.subjectrentabilidades
dc.subjectprofitabilityes
dc.titleEl Balanced Scorecarden el Desarrollo de los Negocios Familiareses
dc.title.alternativeThe Balanced Scorecard in the Development of Family Businesseses
dc.typeArticlees
Appears in Collections:Septiembre - Diciembre

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