Análisis de la administración de recursos económicos y el presupuesto del GAD parroquial de San Lucas del cantón y provincia de Loja, periodo 2017

Abstract

El trabajo investigativo se enfoca en el análisis de la administración de los recursos económicos y el presupuesto del GAD de la Parroquia San Lucas, con la finalidad de examinar la eficiencia de las asignaciones realizadas, el monto devengado de las mismas y el nivel de satisfacción de las diferentes comunidades mediante la utilización de herramientas como entrevistas al presidente y tesorera del GAD parroquial y encuestas a los presidentes de las comunidades en las cuales se evalúan las cedulas presupuestarias. Los resultados obtenidos permitieron determinar la necesidad de la implementación de un sistema de control de gestión el cual ayude a controlar el grado de cumplimiento de los objetivos, brindar la información necesaria para la adecuada toma de decisiones; manteniendo una evaluación continua mediante indicadores que faciliten una correcta planificación a largo plazo, teniendo en cuenta que lo que no se mide no se gestiona. Luego de analizar cada uno de los indicadores se pudo determinar que el GAD Parroquial de San Lucas tiene algunas falencias lo cual puede mejorar si aplicara correctamente algunos indicadores presupuestarios ya que de esta forma los directivos del GAD lograran un mejor manejo de los recursos provenientes de empresas públicas como privadas.

The research work focuses on the analysis of the administration of the economic resources and the budget of the GAD of San Lucas Parish, with the purpose of examining the efficiency of the assignments made, the amount accrued and the level of satisfaction of the different communities through the use of tools such as interviews to the president and treasurer of the parochial GAD and surveys to the presidents of the communities and observation cards in which the budgetary cards are evaluated. The results obtained allowed to determine the need for the implementation of a management control system which allows to control the degree of compliance with the objectives, provide the necessary information for the appropriate decision making; maintaining a continuous evaluation through indicators that facilitate a correct long-term planning, taking into account that what is not measured is not managed. After analyzing each of the indicators, I can determine that the Parish GAD of San Lucas does have some shortcomings which can be improved if it correctly applied some budgetary indicators so that the GAD managers had better management of the resources they give them. both public and private institutions.