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Title: Diseño de plan estratégico para el departamento textil de química suiza industrial del ecuador Qsi s.a. apoyado en la herramienta Del balance scord card
Authors: Guillén Montalvo, Pamela Tatyana
Páez Fajardo, Martha Susana
Tutor: Carrera Viver, Wilman Raúl
Keywords: DEPARTAMENTO TEXTIL;QUÍMICA SUIZA;SCORD CARD;INDUSTRIA
Issue Date: 2017
Publisher: QUITO/UIDE/2017
Citation: Guillén Montalvo,Pamela Tatyana; Páez Fajardo,Martha Susana. (2017). Diseño de plan estratégico para el departamento textil de química suiza industrial del ecuador Qsi s.a. apoyado en la herramienta Del balance scord card. Facultad de Ciencias Administrativas. UIDE. Quito. 142p.
Abstract: El presente trabajo de titulación trata sobre el desarrollo de un plan estratégico para el Departamento Textil de la empresa Química Suiza Industrial del Ecuador QSI S.A., con el objetivo principal de recomendar estrategias que le permitan generar crecimiento en ventas y mayor participación dentro de la organización, a través del diseño del tablero de comando Balance Scord Card. Para el desarrollo se realizó un proceso teórico basado en fuentes bibliográficas y una investigación documental y de campo. Para alcanzar el objetivo planteado se realizó un análisis del ambiente interno y externo en el cual actúa el Departamento Textil de la empresa Química Suiza Industrial del Ecuador QSI S.A., se revisaron sus factores críticos de éxito, indicadores y resultados financieros y el impacto de varias regulaciones que afectan a la industria textil, también se trabajó en un análisis FODA para determinar los factores de mayor impacto que le permitan neutralizar las amenazas y explotar las oportunidades y un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para precisar el nivel de competencia dentro de las empresas comercializadoras de materias primas y auxiliares textiles...
The present project of titling is about the development of a strategic plan for the Textil Department of the Química Suiza Industrial del Ecuador QSI S.A. company, with the main objective of recommending strategies that allow to generate growth and greater participation within the design of the Balanced Score Card. To develop this project a theoretical process based on literature sources was realized as well as a documentary and field research. To achieve the stated objective, an analysis of the internal and external environment was carried out, in which the Textile Department participates was realized, critical factors of success, financial indicators and results, several regulations and laws we reviewed. In order to determinate the factors with the greater impact to minimize the threats and exploit the opportunities a SWOT analysis was developed, as well as a Porter’s Five Forces Model for evaluating the competitors of the textile industry involved in the sale of the row materials and textile auxiliaries...
URI: http://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/1961
Appears in Collections:Tesis - Maestrias

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