Desarrollo y aplicación de un programa de planificación estratégica para los socios de la finca productora de palmito "La Unión" ubicada en la provincia de Pichincha cantón Pedro Vicente Maldonado sector Paraíso Escondido para el período 2016-2017

Abstract

RESUMEN La finca productora de palmito “La Unión” ubicada en el sector de Pedro Vicente Maldonado sector de “Paraíso Escondido” es el resultado de la actividad de emprendimiento de cinco socios quienes han conformado una sociedad, la cual esperan que perdure en el tiempo y que se convierta en una de las principales empresas productoras del producto a nivel nacional. La plantación tiene una extensión de 150 hectáreas de las cuales el 95% se encuentra cultivado con plantas de palmito. El conocimiento del negocio y el manejo de la plantación se encuentra en manos del principal accionista quien es a su vez el Administrador de la finca. Hasta el año 2015 la finca “La Unión” fue manejada como una sociedad de hecho en sus operaciones siendo prioridad de la Administración la de formalizar todos los procesos y actividades involucradas en cada una de las áreas para poder adoptar una figura de empresa y penetrar en mayor medida al mercado nacional y en el futuro a nivel internacional. Como parte del plan de acción que tiene la Dirección de la finca para la administración estratégica del negocio, se ha establecido un programa de planificación estratégica elaborado en función de la realidad del negocio al 31 de diciembre de 2015. El resultado de este programa según la evaluación de los socios ha sido la determinación de la factibilidad de la aplicación de dicho programa el cual se lo implementará a partir del año 2016.

ABSTRACT The application of strategic planning has become one of the most important tools for accomplishing strategic goals for any organization. For the partners of “La Unión” palm tree plantation, this administrative method means bigger opportunities for a more profitable business and better results in terms of efficiency and performance in the use of resources. The strategic plan of “La Unión” has been prepared according to the main long and short term objectives of the partners, who have instructed the General Manager of the property to focus on the three principal areas of the operation which are: production, administration and sales. This strategic plan focuses on understanding the current situation of the three areas and, with a full view of the reality; it establishes objectives, strategies and actions that are managed through a Balance Score Card method. The benefits of the application of this strategic plan will be measured in higher efficiency and qualifications of the product, lowered risk and better control in administrative activities and better commercial opportunities with potential and current clients