Diseño e implementación de un plan estratégico para la internacionalización de muebles de madera producidos por los artesanos de HUAMBALÓ y cuenca en el marco y con aplicación de la economía solidaria

Abstract

El Ecuador se encuentra impulsando un cambio en su matriz productiva; El Plan Nacional para el Buen Vivir, en el objetivo doce, numeral tres literal (d), señala la importancia de impulsar la participación de pequeños productores, tanto de las MIPYMES, así como del sector de la Economía Popular y Solidaria, en las exportaciones, mejorando la calidad de vida de los artesanos. En el planteamiento del problema se pudo establecer que, tanto en Cuenca como en Huambaló, existe producción de muebles de madera y que cuentan con la calidad necesaria para llegar al mercado internacional, pero los artesanos desconocen sobre los procesos de internacionalización y cómo constituir un consorcio de exportación. En el diagnóstico situacional se analizó los antecedentes de los productores de muebles de madera de Cuenca y Huambaló y cómo se han desarrollado; en el análisis interno y externo (FODA) se determinó los factores político, económico, social, tecnológico, legal, y la competencia de los productores a nivel local e internacional. Se creó el consorcio de exportación el mismo que se encuentra sustentado en los objetivos organizacionales, de que manera se va a desarrollar el acopio y el análisis de la oferta y demanda de los muebles de madera en el mercado internacional, los mercados que se analizaron son Panamá, Estados Unidos y Francia, determinando como mejor alternativa el mercado estadounidense, Saratoga, ubicada en el condado de Santa Clara, en el estado de California...

Nowadays Ecuador is encouraging a change in the production model, the National Plan for Good Living, objective twelve, third numeral, literal (d), points out the importance of the participation of small MIPYMES producers as well as the Popular and Solidary Economy in the exports, improving the quality of life of artisans. In the problem statement section was stablished, that in Cuenca as well as in Huambaló, exists a wooden furniture production that counts on the required quality to reach the international market, but artisans ignore about the internationalization processes and how to make up export consortium. In the situational analysis; the background and the development of the wooden furniture producers of Cuenca and Huambaló were analysed. In the internal analysis and the external analysis (FODA) as well, the political, economic, social, technological and legal factors were determined, plus the competition of the producers at national and international levels. The partenership model was created, it is sustained in the organizational goals; on how the consolidation will develop and the offer and demand analysis of the wooden furniture in the international market. The analysed markets are Panama, United States and France, determining as best alternative the American market, Saratoga specifically...