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Title: Diseño del plan estratégico de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Internacional del Ecuador para el periodo 2016- 2021
Authors: Díaz Guerrero, Daniela Patricia
Salgado Rodríguez, Roberto Mauricio
Tutor: Mosquera, Pedro
Keywords: PLAN ESTRATÉGICO;CIENCIAS ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN;DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Issue Date: 2016
Publisher: QUITO/UIDE/2016
Citation: Díaz Guerrero,Daniela Patricia;Salgado Rodríguez, Roberto Mauricio. (2016). Diseño del plan estratégico de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Internacional del Ecuador para el periodo 2016- 2021. Facultad de Ciencias Administrativas. UIDE. Quito. 103p.
Abstract: La Universidad Internacional de Ecuador -UIDE- desarrolló su planificación estratégica, sin embargo no incluyó en este despliegue a las facultades, razón por la cual el presente trabajo desarrolla la planificación estratégica de la Facultad de Ciencias Administrativas -FACIAD- alineada con la de la UIDE, iniciando con un análisis prospectivo, mediante el cual se determinaron y clasificaron las variables a través del programa Mic - Mac (Matriz de Impactos Cruzados - Multiplicación Aplicada a una Clasificación), a la par se desarrolló el organigrama y la cadena de valor de la FACIAD, posteriormente y con los resultados arrojados del ejercicio prospectivo se realizó la planificación estratégica y el mapa estratégico de la FACIAD hasta un segundo nivel, incluido un cuadro de mando integral y un tablero de control, la misma que deberá ser empatada con la planificación operativa que desarrollará casa adentro la FACIAD.
International University of Ecuador -UIDE- developed its strategic planning, however did not include in this deployment they faculties, reason why this paper develops the strategic planning of the Faculty of Administrative Sciences -FACIAD- aligned with the UIDE , starting with a prospective analysis , by which they were determined and classified variables through the Mic-Mac program (Cross-impact matrix Multiplying Applied to a Classification), simultaneously developing the organization chart and the value chain of the FACIAD later and with the results obtained from the prospective exercise It has been made the strategic planning and strategic map of the FACIAD was held to a second level , including a scorecard and a dashboard , the same should be tied to operational planning which will develop in-house by FACIAD.
URI: http://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/1185
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