Diseño de un plan de formación para fortalecer el liderazgo de las jefaturas de la empresa REMECO

Abstract

El presente proyecto presenta el análisis de la influencia del estilo de liderazgo de las jefaturas de la empresa Remeco, sobre la percepción de los colaboradores, tomando en cuenta el efecto de las prácticas de liderazgo sobre factores como la motivación y el desempeño laboral. Para ello, se toma en cuenta el recorrido teórico que abarcan los diferentes estilos de liderazgo, y la importancia de su desarrollo y fortalecimiento por medio de un plan de formación, el mismo que se presenta como propuesta del proyecto, frente a la baja percepción de liderazgo que tienen los colaboradores de cada una de sus jefaturas, lo que llega a generar desmotivación e impactar sobre el desempeño laboral. Para ello, se tomó en cuenta el análisis de la información y datos correspondientes a fuentes primarias y secundarias, provenientes de las encuesta de clima laboral, test y entrevistas aplicadas al personal de Remeco, con el fin de identificar las principales características y comportamientos alineados a un liderazgo efectivo que deben ser reforzadas en las jefaturas, y así mejorar aspectos como coordinación, trabajo en equipo y comunicación. Tras la investigación, se concluyó que las características de comportamiento de las jefaturas de Remeco se alinean al estilo de liderazgo autocrático y el mismo influye de forma negativa sobre la percepción de los colaboradores en aspectos como, baja retroalimentación, baja apertura a las sugerencias y coordinación de trabajo. Por este motivo, se concluye sobre la importancia de la formación en liderazgo, debido a su influencia en la motivación y desempeño laboral. This project presents the analysis of the influence of the leadership style of Remeco´s headship, on the perception of the collaborators, considering the effect of leadership practices on factors such as motivation and work performance. For this, has been taken into account the principal theory about the different styles of leadership, the competencies aligned to leadership and the importance of its development and strengthening through a training plan, the same one that is presented as a proposal of the present project, due to the low perception of leadership that the employees have, which generates demotivation and impacts on work performance. In order to do this, we have made the analysis of the information and data from primary and secondary sources, coming from the work environment survey, test and interviews applied to the employees of Remeco. With this results, we have been able to identify the main characteristics and behaviors aligned to a leadership that must be reinforced in the headship, in order to improve aspects such as coordination, teamwork and communication. After the investigation, it was concluded that the characteristics of the Remeco´s headquarters are aligned with the autocratic leadership style. This style, has a negative influence on the collaborators in aspects such as low feedback, low openness to suggestions and work coordination. For this reason, it is concluded about the importance of leadership training, due to its influence on motivation and work performance.