Influencia del liderazgo en el clima organizacional de las empresas

Abstract

Resumen Ejecutivo El liderazgo aplicado dentro de las organizaciones es uno de los factores de mayor trascendencia en cuanto a la percepción que generan los colaboradores sobre el clima organizacional del sitio en donde desempeñan sus actividades diarias. Dentro de la investigación se realizó un análisis de la influencia con la cuentan los estilos de liderazgo transformacional y liderazgo transaccional sobre la variable clima organizacional de una organización. En el sector público en un Gobierno Autónomo Descentralizado de manera específica no se ha realizado de manera previa una investigación de esta índole por lo que se encontrado la necesidad de realizar una investigación que ayude a determinar la el grado relacional con el que cuentan los estilos de liderazgo mencionados con el clima organizacional, de esta manera poder identificar cuál de los estilos cuenta con mayor impacto o influencia sobre la percepción de los colaboradores del clima organizacional. El trabajo de investigación es de tipo exhaustivo observacional es decir un estudio relacional, además, es un estudio prospectivo, transversal y analítico. El estudio se encuentra en el nivel relacional. Es de naturaleza cuantitativa y se empleó una lógica de índole deductiva. En base a los resultados alcanzados se pudo determinar que para contar con un mejor clima organizacional dentro de la organización es indiferente dado que los colaboradores cuentan con diversas percepciones sobre cuál es el estilo de liderazgo que promueve un mejor clima organizacional dentro de la institución. Abstract The leadership applied within organizations is one of the most important factors in terms of the perception that employees generate about the organizational climate of the place where they carry out their daily activities. Within the research, an analysis was done of the influence with which the styles of transformational leadership and transactional leadership have on organizational climate of an organization. In the public sector in a Decentralized Autonomous Government, in a specific way, an investigation of this nature has not been previously developed, so it was found the need to carry out an investigation that helps to determine the relational extent with which the styles of leadership mentioned with the organizational climate, in this way to be able to identify which of the styles has the greatest impact or influence on the perception of the collaborators of the organizational climate. The research work is of an exhaustive observational type, that is, a relational study, in addition, it is a prospective, cross-sectional and analytical study. The study is at the relational level. It is quantitative in nature and deductive logic was used. Based on the results achieved, it was determined that to have a better organizational climate within the organization is indifferent given that the collaborators have different perceptions about which is the leadership style that promotes a better organizational climate within the institution