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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMontenegro, Diego-
dc.coverage.spatialSede Quitoes_ES
dc.creatorSilva Alcoser, Verónica Esperanza-
dc.date.accessioned2017-12-11T18:48:22Z-
dc.date.available2017-12-11T18:48:22Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationSilva Alcoser,Verónica Esperanza. (2017). Aplicación de la metodología del modelo de negocios canvas en la complementación del modelo de gestión del consejo nacional para la igualdad de género. Facultad de Ciencias Administrativas. UIDE. Quito. 119p.es_ES
dc.identifier.otherBQU'055095-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/2440-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación, tiene como objetivo analizar la factibilidad de la aplicación del lienzo CANVAS para complementar el modelo de gestión del Consejo Nacional Igualdad de Género. A partir de la determinación de la propuesta de valor se construyó el lienzo CANVAS, posteriormente se definió los loops estratégicos con sus objetivos, indicadores, proyectos, presupuesto y cronograma de ejecución. La propuesta de valor establecida fue el promover la actuación oportuna y diligente del Estado y sociedad ante la vulneración de derechos y, comprometer a la institucionalidad pública para eliminar las brechas de inequidad. Dicha propuesta está basada en tres pilares: productividad, imagen y oportunidad. La metodología propuesta permitió innovar el modelo de gestión de la institución y, definir servicios y bienes con alto valor social para contribuir en la garantía de los derechos humanos de las mujeres y la población GLTBI, como un compromiso del Estado y la sociedad ecuatoriana. Adicionalmente, se determinó que el lienzo CANVAS es aplicable en el sector público del país.es_ES
dc.description.abstractThe present investigation work aims to analyze the factibility of the CANVAS application in order to complement the management model of the Consejo Nacional de Genero. From the determination of the value proposal, the CANVAS was built, and then the strategic loops were defined with their aims, indicators, proyects, budget, and ejecution cronogram. The established value proposal was the promote the timely and diligent actuation of the State and the society in front of the vulnerability of the rights, and involve the public institutionality in order that eliminate the inequity gaps. This proposal is based in three pillars that are: productivity, image, and opportunity. The proposal methodology allowed to innovate the management model of the institution and to define services and goods with high social value, so that to contribute into de women and GLTBI population´s human right guaranty, as a compromise of the State and the Ecuadorian society. In addition, it was determined that the CANVAS is applicable option in the public sector of the country.es_ES
dc.format.extent119p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQUITO/UIDE/2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMETODOLOGÍAes_ES
dc.subjectNEGOCIOS CANVASes_ES
dc.subjectIGUALDAD DE GÉNEROes_ES
dc.subjectCONSEJO NACIONALes_ES
dc.titleAplicación de la metodología del modelo de negocios canvas en la complementación del modelo de gestión del consejo nacional para la igualdad de géneroes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestrias

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