https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/5956 Wed, 15 Apr 2026 15:42:23 GMT 2026-04-15T15:42:23Z https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8245 Title: Desarrollo de un plan estratégico para la ejecución del Campeonato Nacional de Aguas Abiertas “DesaHo Galápagos 2025” a través de la Federación Ecuatoriana de Natación Authors: Aranda Arellano, Luis Antonio; Delgado Andrade, María Paola; Medina Matamoros, Henry Fulvio; Pérez Villafuerte, Jairo; Pesántez Pacheco, Marlon Ricardo; Suntaxi FusEllos, Washington Darío; Ávila Escobar, Martin (tutor) Abstract: Este trabajo presenta la planificación y ejecución del Campeonato Nacional de Aguas Abiertas “DesaRo Galápagos 2025”, un evento deporEvo que se desarrollará en Playa Mann, en las Islas Galápagos. El objeEvo principal fue diseñar un modelo de gesEón deporEva que permita organizar este Epo de eventos de manera técnica, ordenada y sostenible. A lo largo del proyecto se trabajaron herramientas de análisis estratégico como el FODA, PESTEL y Canvas; se construyó un plan de comunicación digital enfocado en el alcance visual del evento y la interacción con la comunidad; y se desarrolló una programación operaEva detallada, con cronograma, presupuesto, protocolos, equipo humano y recursos materiales. Además, se analizaron los posibles impactos del evento en el corto, mediano y largo plazo, en varios aspectos. Se idenEficaron oportunidades para dejar un legado posiEvo en la comunidad y en el ecosistema local. En el capítulo legal se revisaron las normaEvas nacionales e internacionales para eventos en áreas protegidas, mientras que en el capítulo de gobernanza se propone fortalecer la estructura organizaEva con actores bien definidos y mejoras en la toma de decisiones. Como conclusiones generales, se demuestra que es posible llevar a cabo un evento deporEvo de alto nivel en una zona sensible siempre que exista una planificación clara, responsable y técnicamente bien estructurada. Este trabajo no solo busca ejecutar un evento puntual, sino dejar una base sólida para futuras competencias en contextos similares. This project presents the planning and execuEon of the Open Water NaEonal Championship “DesaRo Galápagos 2025”, a sporEng event to be held at Playa Mann, Galapagos Islands. The main objecEve was to design a sports management model that allows this type of event to be organized in a technical, orderly, and sustainable way. Throughout the project, strategic analysis tools such as SWOT, PESTEL, and the Business Model Canvas were used. A digital communicaEon plan was developed, focused on visual reach and community engagement, along with an operaEonal schedule detailing Emelines, budget, protocols, human resources, and materials. In addiEon, the possible short, medium, and long-term impacts of the event were analyzed in different ways. OpportuniEes were idenEfied to leave a posiEve legacy in the local community and the Galápagos ecosystem. The legal chapter reviewed naEonal and internaEonal regulaEons for events in protected areas, while the governance secEon proposes strengthening the organizaEonal structure with clearly defined roles and improvements in decision-making. As a general conclusion, the project shows that it is possible to carry out a high-level sporEng event in a sensiEve area, if there is a clear, responsible, and technically sound planning. This work not only aims to execute a specific event but also to establish a solid foundaEon for future compeEEons in similar contexts. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8245 2025-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8244 Title: Plan Estratégico para el desarrollo del evento Desafío VO4 "Basketball en la mitad del Mundo” Authors: Berrones Morales, Leonardo Rafael; Caicedo Mina, Jefferson Alfredo; Factos Henao, Jacqueline Andrea; Ochoa Sangurima, Vanessa Lucía; Timbila Vaca, Wilian Efrain; Vivas Galárraga, Verónica Patricia; Ávila Escobar, Martín (tutor) Abstract: El presente trabajo expone el desarrollo del plan estratégico del Club de Alto Rendimiento VO4 y su evento “Desafío VO4: Basketball en la Mitad del Mundo”, con el objetivo de garantizar su correcta ejecución en el año 2026, tanto a nivel nacional como internacional. La propuesta se fundamenta en la trayectoria del club, así como en su misión, visión y objetivos institucionales, los cuales buscan consolidarlo como un referente en el impulso del basketball en el Ecuador.El plan parte de un diagnóstico que evidenció la necesidad de fortalecer la imagen institucional mediante un enfoque integral de comunicación y marketing. En ese sentido, se plantean objetivos SMART, propuestas de contenido digital, cronogramas de publicaciones y KPIs que permitirán evaluar y optimizar el desempeño en plataformas digitales. A esto se suma la descripción metodológica del evento, su alcance, estructura operativa y proceso de evaluación, junto con aspectos esenciales como la programación general, el uso y gestión de instalaciones, la accesibilidad y las medidas de seguridad.También se reconoce la importancia del marco legal y la gobernanza como pilares fundamentales para el desarrollo del evento. Cumplir con las normativas nacionales e internacionales no solo brinda respaldo institucional, sino que aporta transparencia y confianza. La participación activa de los distintos actores y grupos de interés ha sido considerada dentro del plan, con el objetivo de asegurar una gestión coherente, participativa y alineada con las recomendaciones establecidas en el plan de mejora. This document presents the development of the strategic plan for the VO4 High Performance Club and its event, "VO4 Challenge: Basketball in the Middle of the World," with the goal of ensuring its successful execution by 2026, both nationally and internationally. The proposal is based on the club's history, as well as its mission, vision, and institutional objectives, which seek to consolidate it as a benchmark in promoting basketball in Ecuador.The plan is based on a diagnostic assessment that highlighted the need to strengthen the institutional image through a comprehensive communications and marketing approach. SMART objectives, digital content proposals, publication schedules, and KPIs are proposed to evaluate and optimize performance on digital platforms. This includes a methodological description of the event, its scope, operational structure, and evaluation process, along with key aspects such as the general programming, use and management of facilities, accessibility, and security measures.The importance of the legal framework and governance as fundamental pillars for the event's development is also recognized. Compliance with national and international regulations not only provides institutional support but also transparency and trust. The active participation of various stakeholders and interest groups has been considered within the plan, with the aim of ensuring coherent, participatory management aligned with the recommendations established in the improvement plan. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8244 2025-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8243 Title: Plan estratégico para el desarrollo de la “Copa Tenis Quito Semillero de Campeones 2025” a través de la Federación Ecuatoriana de Tenis Authors: Tenesaca Luzon, Santiago Manuel; Vargas Jaramillo, Anthony Wladimyr; Talavera Iza, Edwin Renato; Miranda Solarte, Jenniffer Natali; Simba Quinga, Pablo Daniel; Carpio Rivas, Josue Sebastian; Ávila Escobar, Martín (tutor) Abstract: El presente proyecto desarrolla un modelo de gestión deportiva integral aplicado a la organización del evento Copa Tenis Quito Semillero de Campeones 2025, un torneo infantil y juvenil avalado por la Federación Ecuatoriana de Tenis (FET). El proyecto tiene como propósito fomentar el desarrollo de nuevos talentos en el tenis ecuatoriano, mediante una planificación estructurada y profesional que garantice sostenibilidad, inclusión y excelencia organizativa. Desde el enfoque de la gestión deportiva, se incorporaron herramientas estratégicas como el análisis FODA, PESTEL y Business Model Canvas, así como un plan director que abarca todas las fases del evento: diseño, implementación, operación y evaluación. Además, se desarrollaron protocolos de seguridad, estrategias de marketing deportivo, lineamientos legales y mecanismos de evaluación de impacto social, deportivo y económico. El respaldo de la FET no solo otorga legitimidad al evento, sino que permite alinear su estructura organizativa con los estándares nacionales e internacionales del tenis. Se concluye que una gestión deportiva eficiente, acompañada del aval institucional, potencia la calidad del evento, la formación integral de los jóvenes participantes y el posicionamiento de Quito como sede de referencia para eventos deportivos formativos. This project presents an integrated sports management model applied to the organization of the Copa Tenis Quito Semillero de Campeones 2025, a youth and junior tennis tournament officially endorsed by the Ecuadorian Tennis Federation (FET). The project aims to foster the development of emerging tennis talents in Ecuador through structured, professional planning that ensures sustainability, inclusion, and organizational excellence. From a sports management perspective, strategic tools such as SWOT analysis, PESTEL, and the Business Model Canvas were applied, along with a master plan encompassing all event phases: design, implementation, operation, and evaluation. Additionally, safety protocols, sports marketing strategies, legal frameworks, and mechanisms to assess the event’s social, economic, and athletic impact were developed. The endorsement of the FET not only grants legitimacy to the event but also aligns its organizational structure with national and international tennis standards. It is concluded that effective sports management, combined with institutional support, enhances the event's quality, fosters the comprehensive development of young athletes, and strengthens Quito’s position as a benchmark host city for youth sports events. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8243 2025-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8242 Title: Plan Estratégico para el desarrollo de la Carrera Atlética “Huellas de Vida” 5K 2025 a través del Comité Paralímpico Ecuatoriano Authors: Lincango, José; Cevallos, Luis Miguel; Orellana, Pablo; Fajardo, Byron; Flores, Marco; Naranjo, Pablo; Ávila Escobar, Martín (tutor) Abstract: El siguiente Plan Estratégico denominado carrera atlética "Huellas de Vida 2025" a través del ComitéParalímpico Ecuatoriano, promueve la participación e interrelación de toda la comunidad a través deldeporte adaptado el cual tendrá como fecha de ejecución el sábado 18 de octubre del 2025. Seestablecen objetivos claros para fortalecer al CPE y se identifican valores como la inclusión, igualdady responsabilidad social. En cuanto al plan de Comunicación y Marketing se define como objetivo general incrementar elrespaldo nacional e internacional al CPE mediante esta carrera, y se plantean metas específicasenfocadas en redes sociales: aumentar el alcance, destacar historias de vida de atletas e impulsaralianzas estratégicas con medios de difusión. El proyecto tiene como finalidad fomentar la inclusión social a través del deporte, promoviendo unespacio donde todas las personas, sin importar sus condiciones físicas o cognitivas, puedan participar.Se destacan aspectos logísticos, como accesibilidad, financiamiento mixto (inscripciones,patrocinadores y fondos del CPE), y alianzas estratégicas para seguridad y apoyo institucional.Se considera para el proyecto: leyes, reglamentos y estatutos que determinan la planificación yejecución de este tipo de competiciones, mismo que se rigen por las normativas del ComitéParalímpico Internacional y por la ley del deporte, educación física y recreación del Ecuador. El análisis de gobernanza del Comité Paralímpico Ecuatoriano propone un plan de mejorainstitucional articulado al evento “Huellas de Vida” 5k 2025, con enfoque en ética, inclusión ysostenibilidad. El proyecto es viable y se plantea como modelo replicable para el deporte adaptadoen Ecuador. The following Strategic Plan, called the "Huellas de Vida 2025" athletic race, through the EcuadorianParalympic Committee, promotes community participation and interaction through adapted sports.The race will be held on Saturday, October 18, 2025. Clear objectives are established to strengthenthe CPE and values such as inclusion, equality, and social responsibility are identified.Regarding the Communications and Marketing plan, the general objective is to increase national andinternational support for the CPE through this race, and specific goals are set for social media:increasing reach, highlighting athletes' life stories, and promoting strategic alliances with mediaoutlets.The project aims to promote social inclusion through sports, providing a space where all people,regardless of their physical or cognitive abilities, can participate.Logistical aspects are highlighted, such as accessibility, mixed financing (registrations, sponsors, andCPE funds), and strategic alliances for security and institutional support.The following are considered for the project: laws, regulations, and bylaws that govern the planningand execution of these types of competitions, which are governed by the regulations of theInternational Paralympic Committee and the Law on Sports, Physical Education, and Recreation ofEcuador.The Ecuadorian Paralympic Committee's governance analysis proposes an institutional improvementplan for the 2025 "Huellas de Vida" 5k event, with a focus on ethics, inclusion, and sustainability. Theproject is viable and is proposed as a replicable model for adaptive sports in Ecuador. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/8242 2025-01-01T00:00:00Z