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  <updated>2026-04-15T13:51:32Z</updated>
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    <title>Proyecto para la implementación del comedor comunitario “mi mesita cuencana” en cuenca provincia del Azuay, orientado a personas en situación de calle y movilidad humana, que promueva la disminución de la desnutrición crónica.</title>
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      <name>Gavilanes, Alejandro</name>
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    <updated>2026-04-13T19:13:00Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Proyecto para la implementación del comedor comunitario “mi mesita cuencana” en cuenca provincia del Azuay, orientado a personas en situación de calle y movilidad humana, que promueva la disminución de la desnutrición crónica.
Authors: Gavilanes, Alejandro; Guamán, Eduardo; Loor, Fernando; Moncayo, Carlos; Vargas, Paúl
Abstract: La inseguridad alimentaria y desnutrición crónica constituyen desafíos críticos de salud pública en Ecuador, afectando 2,6 millones de personas, con prevalencia infantil del 19,3% en menores de dos años. En Cuenca, 550 personas en situación de calle presentan inseguridad alimentaria severa, agudizada en población migrante donde el 60% carece de acceso a comida caliente diaria. Este estudio evaluó la viabilidad técnica, financiera y operacional del comedor comunitario "Mi Mesita Cuencana" mediante análisis multidimensional integrando contexto económico-social, diseño de financiamiento mixto diversificado y evaluación de sostenibilidad institucional. El proyecto presentó presupuesto anual viable de USD 51.360 para 60-80 beneficiarios diarios, con Valor Actual Neto Social positivo de USD 68.720 y Tasa Interna de Retorno Social del 18%, demostrando rentabilidad superior a inversiones alternativas. El Retorno Social de la Inversión de 1,35:1 evidenció que beneficios sociales superan costos operacionales en 35%, validando asignación de recursos públicos. Los indicadores de sostenibilidad fiscal—Índice de Autonomía Financiera de 0,68 e Índice de Cobertura Financiera de 1,45—confirmaron viabilidad de operación continua sin subsidios permanentes. El proyecto se posiciona como intervención de política pública integral fundamentada en mandatos constitucionales, alineada con Objetivos de Desarrollo Sostenible y compatible con instrumentos de planificación territorial multinivel, generando valor social, económico, institucional y territorial en poblaciones vulnerables de Cuenca.    Food insecurity and chronic malnutrition represent critical public health challenges in Ecuador, affecting 2.6 million individuals with 19.3% childhood prevalence in children under two years. In Cuenca, 550 homeless persons experience severe food insecurity, intensified among migrant populations where 60% lack access to daily hot meals. This study evaluated technical, financial, and operational feasibility of the "Mi Mesita Cuencana" community dining room through multidimensional analysis integrating socio-economic context, diversified mixed-financing design, and institutional sustainability assessment. The project demonstrated viable annual budget of USD 51,360 supporting 60-80 daily beneficiaries, with positive Social Net Present Value of USD 68,720 and Social Internal Rate of Return of 18%, proving profitability exceeding alternative investments. Social Return on Investment of 1.35:1 evidenced that social benefits surpass operational costs by 35%, validating public resource allocation. Fiscal sustainability indicators—Financial Autonomy Index of 0.68 and Financial Coverage Index of 1.45—confirmed feasibility of continuous operation without permanent subsidies. The project positions itself as comprehensive public policy intervention grounded in constitutional mandates, aligned with Sustainable Development Goals and compatible with multi-level territorial planning instruments, generating social, economic, institutional, and territorial value for vulnerable populations in Cuenca.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Optimización de la gestión documental en la Función Judicial del Ecuador: proyecto piloto en la  Unidad Judicial Especializada en Anticorrupción.</title>
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      <name>Carrillo Palacios, Leslie Sofía</name>
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      <name>Frixone Astorga, Adriana Patricia</name>
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      <name>Guerra Tana, Aura Elisa</name>
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      <name>Madrid Vásquez, Tania Elizabeth</name>
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      <name>Hidalgo, Pablo (Tutor)</name>
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      <name>Benavides, David (Tutor)</name>
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      <name>Acuña, Javier (Tutor)</name>
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    <updated>2026-04-13T16:51:18Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Optimización de la gestión documental en la Función Judicial del Ecuador: proyecto piloto en la  Unidad Judicial Especializada en Anticorrupción.
Authors: Carrillo Palacios, Leslie Sofía; Frixone Astorga, Adriana Patricia; Guerra Tana, Aura Elisa; Madrid Vásquez, Tania Elizabeth; Saavedra Cedeño, Lenin Omar; Hidalgo, Pablo (Tutor); Benavides, David (Tutor); Acuña, Javier (Tutor)
Abstract: El presente trabajo analiza y propone mejoras al Protocolo Genérico de Manejo Documental y Archivístico de la Función Judicial del Ecuador, a partir de un proyecto piloto aplicado en la Unidad Judicial de Garantías Penales Especializada en delitos de corrupción y crimen organizado en la provincia de Pichincha. Inicia con un diagnóstico que identifica debilidades en la trazabilidad, el control y la organización de los expedientes judiciales, las cuales inciden negativamente en la eficiencia procesal, la transparencia institucional y la confianza ciudadana.&#xD;
Metodológicamente, se adopta un enfoque mixto que integra el análisis del marco normativo vigente, la revisión de experiencias internacionales comparables y una evaluación económico-social del proyecto. Se emplean herramientas como el cálculo del Valor Actual Neto (VAN) social y la Tasa Interna de Retorno (TIR) social, incorporando beneficios tales como la reducción de costos operativos, la disminución del rezago judicial, la mejora en la gestión administrativa y el fortalecimiento de la transparencia institucional. Se evidencia que la inversión en tecnologías archivísticas y procesos de digitalización judicial es socialmente rentable, ya que los beneficios obtenidos superan los costos del proyecto en el mediano plazo. La propuesta resulta viable y se encuentra alineada con la normativa nacional, la Estrategia Nacional Anticorrupción y el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16. En conclusión, la optimización del protocolo de gestión documental mejora el funcionamiento interno de la Función Judicial; además, se consolida como una herramienta estratégica de política pública para fortalecer el Estado de derecho y apoya efectivamente la lucha contra la corrupción.&#xD;
This study analyzes and proposes improvements to the Generic Protocol for Document and Archival Management of the Judicial Function of Ecuador, based on a pilot project implemented at the Specialized Criminal Judicial Unit for the adjudication of corruption and organized crime cases in the province of Pichincha. It begins with a diagnostic assessment that identifies weaknesses in the traceability, control, and organization of judicial case files, which negatively affect procedural efficiency, institutional transparency, and public trust. Methodologically, a mixed-methods approach is adopted, integrating an analysis of the current regulatory framework, a review of comparable international experiences, and a socioeconomic evaluation of the project. Tools such as the calculation of the social Net Present Value (NPV) and the social Internal Rate of Return (IRR) are employed, incorporating benefits such as reduced operating costs, decreased judicial backlog, improved administrative management, and strengthened institutional transparency. The findings show that investment in archival technologies and judicial digitalization processes is socially profitable, as the benefits generated outweigh the project costs in the medium term. The proposal is viable and aligned with national regulations, the National Anti- Corruption Strategy, and Sustainable Development Goal 16. In conclusion, optimizing the document management protocol improves the internal functioning of the Judicial Function and consolidates it as a strategic public policy tool to strengthen the rule of law and effectively support the fight against corruption.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análisis de la actuación de etapa ep frente al dictamen 6-20-cp/20,  identificando las limitaciones institucionales en la protección de las  zonas de recarga hídrica del cantón Cuenca</title>
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      <name>Balarezo Salazar, Gabriela Alicia</name>
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      <name>Carriel Vinsa, Karen Diviana</name>
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      <name>Palma Corrales, Gabriela Paola</name>
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      <name>Vásquez Rivadeneyra, Stephanie Victoria</name>
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      <name>Chauvin (Tutor), Nathalie</name>
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    <id>https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/9320</id>
    <updated>2026-04-13T16:16:21Z</updated>
    <published>2026-01-23T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análisis de la actuación de etapa ep frente al dictamen 6-20-cp/20,  identificando las limitaciones institucionales en la protección de las  zonas de recarga hídrica del cantón Cuenca
Authors: Balarezo Salazar, Gabriela Alicia; Carriel Vinsa, Karen Diviana; Cure López, Lisseth María; Palma Corrales, Gabriela Paola; Vásquez Rivadeneyra, Stephanie Victoria; Chauvin (Tutor), Nathalie
Abstract: El presente trabajo analiza la actuación de la Empresa Pública Municipal de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA EP) del cantón Cuenca frente al Dictamen 6-20-CP/20 emitido por la Corte Constitucional, el cual prohíbe actividades mineras en zonas de recarga hídrica. A partir de un enfoque de gestión pública, se identifican las limitaciones institucionales, técnicas, financieras y jurídicas que han dificultado el cumplimiento pleno del mandato constitucional. El estudio incorpora análisis documental, entrevistas semiestructuradas y revisión normativa, integrando además una propuesta de política pública mixta orientada al fortalecimiento de estrategias de conservación hídrica, adquisición de predios, financiamiento internacional y participación comunitaria. Los resultados evidencian vacíos operativos en la planificación institucional, restricciones presupuestarias y desafíos en la gobernanza territorial del agua, proponiendo acciones concretas y un marco de intervención integral para garantizar la protección efectiva de las zonas de recarga hídrica en Cuenca.    Nota sobre derechos de autor: Este trabajo y lo que a continuación se expone solo tiene una validez académica, quedando copia de éste en la biblioteca digital&#xD;
de UIDE y EIG. La distribución y uso de este trabajo por parte de alguno de sus autoras con otros fines deberá ser informada a ambas Instituciones, a los&#xD;
directores del Máster y resto de autoras, siendo responsable aquel que se atribuya dicha distribución.&#xD;
QUITO – ECUADOR | 2025&#xD;
ABSTRACT&#xD;
This research analyzes the actions of ETAPA EP, the public water and telecommunications company of Cuenca, in response to Constitutional Court Ruling 6-20-CP/20, which prohibits mining activities in groundwater recharge areas. Using a public management approach, the study identifies institutional, technical, financial and legal limitations that have hindered full compliance with the constitutional mandate. The methodology includes document analysis, semi-structured interviews and regulatory review, integrated with a mixed public policy proposal focused on hydric conservation, land acquisition, international financing and community participation. Results show operational gaps in institutional planning, budget constraints and governance challenges, leading to specific recommendations for strengthening the effective protection of hydrological recharge zones in Cuenca.</summary>
    <dc:date>2026-01-23T00:00:00Z</dc:date>
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