https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/6703 2026-03-10T02:05:12Z 2026-03-10T02:05:12Z Bautista López, Pedro Javier Ramos Aillon, Edison Vinicio Naranjo Aibar, Adriana Estefanía Garrido Casas, José Francisco (tutor) https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7940 2025-03-11T16:17:23Z 2025-01-01T00:00:00Z

Title: Implementación de la Metodología Six Sigma en el Área de Matriculación Vehicular de la Empresa Pública Mancomunada de Tránsito Tungurahua Authors: Bautista López, Pedro Javier; Ramos Aillon, Edison Vinicio; Naranjo Aibar, Adriana Estefanía; Garrido Casas, José Francisco (tutor) Abstract: El presente trabajo de titulación se lleva a cabo en los departamentos de recaudación, toma de improntas, y área de revisión técnica vehicular de la empresa pública Mancomunada de Tránsito Tungurahua -GESTITRANSV-T dedicada a planificar, regular y controlar el tránsito y la seguridad vial en los cantones de Baños de Agua Santa, Cevallos, Mocha, Pelileo, Patate, Píllaro, Quero, Cevallos, Tisaleo, con la finalidad de reducir el tiempo promedio de los procedimientos de matriculación para el 80 % de trámites. El problema se identificó a través de entrevistas realizadas al personal clave del departamento de matriculación vehicular. Para el desarrollo del proyecto se aplicó la metodología Six Sigma, implementar DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar. Durante la medición se recolectó la información necesaria para la diagramación y análisis del proceso. En la fase de análisis, se determinó las variables críticas del proceso y a través del diagrama de Ishikawa se identificaron las causas raíz que luego fueron evaluadas por la matriz de verificación de causas... This degree work is carried out in the collection departments, imprint taking, and vehicle technical inspection area of the public company Mancomunada de Tránsito Tungurahua -GESTITRANSV-T dedicated to planning, regulating and controlling traffic and road safety in the cantons of Baños de Agua Santa, Cevallos, Mocha, Pelileo, Patate, Píllaro, Quero, Cevallos, Tisaleo, with the purpose of reducing the average time of registration procedures for 80 % of procedures. The problem was identified through interviews with key personnel in the vehicle registration department. For the development of the project, the Six Sigma methodology was applied, implementing DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. During the measurement, the necessary information was collected for the diagramming and analysis of the process...

2025-01-01T00:00:00Z Chiriboga Zumba, Karla Patricia Lema Mita, Katherine Lorena Sandoval Agama, Edgar Daniel Valencia, Javier Fernando (tutor) https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7640 2024-12-13T17:47:16Z 2024-01-01T00:00:00Z

Title: Reducción de tiempos de atención en la solicitud de pedidos de soluciones de embalajes en MTC CORP. S.A. Authors: Chiriboga Zumba, Karla Patricia; Lema Mita, Katherine Lorena; Sandoval Agama, Edgar Daniel; Valencia, Javier Fernando (tutor) Abstract: La empresa MTC Corp. S.A. se encuentra dedicada a encontrar soluciones logísticas para el manejo de productos termosensibles farmacéuticos como vacunas, medicamentos biológicos, dispositivos de uso médico para diagnóstico, entre otros. El principal problema de esta empresa es la gestión de los pedidos, identificado mediante un análisis interno y externo de la empresa. Se desarrolló una propuesta de valor que consiste en la implementación de un módulo de ventas, en el sistema MTC Tracker con el que ya cuenta la empresa, originalmente concebido para el monitoreo de temperatura de los productos transportados. Este módulo fue implementado, logrando disminuir el tiempo de 70 minutos a una media de 16 minutos, facilitando la gestión de pedidos realizados en el país y del exterior. MTC Corp. S.A. enterprise focus to finding strategics solutions for the management of thermosensitive pharmaceutical products such as vaccines, biological drugs, medical devices for diagnostic use, among others. We identified with an internal and external analysis, that the main problem of this company is the management of orders. We designed a value proposition focused on implementation of a sales module in the MTC Tracker system that the company already has, originally designed for monitoring the temperature of transported products. This module was implemented, reducing the current time from 70 minutes to 16 minutes, improving the management of orders placed in the country and abroad.

2024-01-01T00:00:00Z Chamorro Lucero, Jessica Janeth Guevara Bravo, Tania Patricia Roblez Yaguachi, Jonathan Elias Suárez Tipantiza, Carlos Gabriel Garrido Casas, José Francisco (tutor) https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7639 2024-12-13T17:42:57Z 2024-01-01T00:00:00Z

Title: Diseño de estrategias ágiles para el mejoramiento del control de color en la manufactura de empaques flexibles en SIGMAPLAST S.A. Authors: Chamorro Lucero, Jessica Janeth; Guevara Bravo, Tania Patricia; Roblez Yaguachi, Jonathan Elias; Suárez Tipantiza, Carlos Gabriel; Garrido Casas, José Francisco (tutor) Abstract: En el presente proyecto se explora la implementación de metodologías ágiles,específicamente Scrum, para optimizar el control de calidad del color en SIGMAPLAST S.A.,una empresa líder en la producción de empaques flexibles. Aunque Scrum se está volviendocada vez más popular en una variedad de industrias, tiene algunos desafíos cuando se utilizaen entornos de manufactura. Especialmente en el control de calidad del color que requiere unaatención a los detalles y una rápida adaptación a las variaciones. El objetivo principal de esta investigación es crear una metodología adaptada quemejore el control del color, reduzca los errores de producción y aumente la satisfacción delcliente. Se plantea integrar herramientas como el marco ágil de Scrum, que permita una gestiónmás eficiente de los problemas relacionados con la variabilidad de color en los empaques. Losresultados iniciales muestran una notable disminución en las devoluciones de productos porproblemas de color, un uso más eficiente de insumos como tintas y materiales, así como unaumento en la productividad y mejorar la satisfacción del cliente. In the present project, the implementation of agile methodologies, specifically Scrum, is explored to optimize color quality control at SIGMAPLAST S.A S.A., a leading company in the production of flexible packaging. While Scrum is becoming increasingly popular across various industries, it faces certain challenges when used in manufacturing environments. This is particularly true in color quality control, which requires meticulous attention to detail and rapid adaptation to variations. The primary objective of this research is to create a tailored methodology that improves color control, reduces production errors, and increases customer satisfaction. Tools such as the Scrum agile framework are integrated, enabling more efficient management of issues related to color variability in packaging. Initial results show a significant decrease in product returns due to color issues, more efficient use of inputs such as inks and materials, and an increase in the overall productivity of the plant.

2024-01-01T00:00:00Z Bastidas Burbano, Katya Lorena Coppiano Flor, Jamil André Garzón Realpe, Andrea Paola Hidalgo Chauca, Fernando Gabriel Ojeda Sánchez, Paúl Antonio Garrido Casas, José Francisco (tutor) https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/7638 2024-12-13T17:38:40Z 2024-01-01T00:00:00Z

Title: Gestión de un Centro de Acopio y Reciclaje de residuos en el cantón Otavalo Authors: Bastidas Burbano, Katya Lorena; Coppiano Flor, Jamil André; Garzón Realpe, Andrea Paola; Hidalgo Chauca, Fernando Gabriel; Ojeda Sánchez, Paúl Antonio; Garrido Casas, José Francisco (tutor) Abstract: Se desarrolló un modelo de gestión para un Centro de Acopio y Clasificación de residuos reciclables en el cantón Otavalo, Imbabura, Ecuador. El proyecto se fundamenta bajo el marco legal ecuatoriano, con datos oficiales del volumen de residuos generados y recolectados en el cantón, los cuales son actualmente depositados en vertederos de basura mezclados también con materia orgánica.Se establecieron las cláusulas bajo las cuales se podrán llevar a cabo negociaciones con el Municipio para que la clasificación de residuos sea realizada por una empresa privada y se desarrolló un modelo de negocio en el que esta alianza estratégica podrá ser mantenida en el tiempo siendo beneficioso para ambas partes. Para el levantamiento de la propuesta de gestión interna, se realizó una investigación del mercado (benchmarking) tomando 3 ciudades como referencia (Quito, Cuenca y Loja), las cuales manejan estas actividades, así como también una potencia mundial en recolección como Prezero y una empresa consolidada en Ecuador sobre clasificación y venta de chatarra como Vertmonde. A management model was developed for Collection and Classification Center of recyclable waste in the Otavalo canton, Imbabura, Ecuador. The project is based on the Ecuadorian legal framework and according to official data on the volume of waste generated and collected in the canton, whichcurrently is allocated into garbage dumps mixed with organic matter. The clauses under which negotiations can be carried out with the Municipality were established so that the classification of waste is carried out by a private company so that a business model was developed in which this strategic alliance can be maintained over time, being beneficial for both parties. To prepare the internal management proposal, market research (benchmarking) was carried out taking 3 cities as a reference (Quito, Cuenca and Loja), which manage these activities, as well as a world power in classification such as Prezero and a consolidated company in the sale of recycled scrap such as Vertmonde.

2024-01-01T00:00:00Z